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企业与生意遇到瓶颈第一步该做什么?

企业与生意遇到瓶颈第一步该做什么?

作者: 雕刻新思维 | 来源:发表于2018-04-17 21:04 被阅读0次

文/施郎

中国式营销为什么又叫优化式营销呢?很显然,就是一开始根本没有想好怎么做,结果做上一看,霍!不对啊,不是那么回事啊?

这才惊慌失措的学习营销,但此时,正在迷茫中的部分老板,已经很难冷静的思考第一步做什么,该怎么做?

找对人,问对话,做对事

●这样思考一下:

企业遇到瓶颈,就好比一个人身体不舒服,你敢自己琢磨用药吗?你敢用那些江湖郎中吗?都不会,你一定会找权威的专家,医院来对症下药。

●同样的企业生病了该怎么办?

最安全的第一步,一定是找有经验的老师来为你诊断,提出方案。不是那些讲理论,讲成功学,讲能量的表演者为你布道。

假如这些表演者能够让一个企业稳步盈利,品牌被老百姓津津乐道,他们为什么不自己搞一个企业做?

假如这些表演者能够让企业做大做强,把竞争对手拒之门外,是不是倒退几十年,日本鬼子打进来,让一个表演者站在舞台上高歌一曲就能退敌?显然也不能。

但事实是:

当企业,生意遇到阻力,更多的老板就想找个什么绝招,大师,像一夜之间让生意,企业力挽狂澜,这是个错误的想法。

企业遇到瓶颈第一步

先冷静思考

后物色专业的实战老师

1.背景:从哪里来?

2.经历:做过什么?


3.水平:做的如何?

4.见证:谁能证明?


5.结果:效果如何

通过以上5点,你很难再上当受骗,不然,自己摸索试错的成本太高,建议不可取。

因为基本上等自己能力练习差不多了,企业和生意也就被折腾的快奄奄一息了。

这也就是为什么很多老板的企业,遇到瓶颈当时还在盈利,结果去听了几天课,回来直接把企业做死的原因。

因为没找对人,太相信人,结果拿自己企业,生意,品牌练手,给练死了。

好,就到这里,祝你早日清晰自己的战略定位。实现企业利润稳步递增,然后:

发自内心很理性的问自己两个问题

1:到底是不是真想做细分市场的龙头老大?

2:怎样才能安全稳步的实现目标?

如果你对市场营销有很好的见解,经验,欢迎与我一起交流合作,微信576574363!

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