相信简单|相信直觉|相信善良
这是一个专栏，记录我的PMP考试准备和学习过程，开启100天的记录打卡。
备考进行中，每天都有进步，上岸指日可待~
01
【前期准备】
比较了一圈，最终报名学习光环的培训课程，跟着培训学校的规划走。
3月7日-17日这周，需学习【PMP精讲班3.0】的第一章；
【PMP备考宝典】通读第一章
【PMP通过一本通】通读第一章
02
【考点DAY1】
项目：项目是为创造独特的产品，服务或成功而进行的临时性工作。
项目的特点：临时性/独特性/不确定性
关键路径法：只要缩短最长路径上的活动历时，就能缩短整个项目工期。
项目管理的作用：项目使战略落地；项目管理创造价值；项目管理驱动变更
职能型组织与矩阵组织与平台型组织
项目管理的基本目标是在规定的时间，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内的工作，并使项目达到预期的质量和性能的要求。
项目的进阶目标是实现资源优化，实现战略目标。
项目的高级目标是以人文本，实现社会责任和环境友好。
项目与运营对比（个人觉得必考）
3个领域35项任务（明天）
8个绩效与12个原则（明天）
以上是概述37页的内容。
03
【PMP小结】
PMP考试中有很多成对的词语，需要对比区分。下面的是记录对比词。
1.项目与运营
2.项目经理与职能主管
3.项目，项目集，项目组合，组织项目管理（OPM）
4.瀑布开发模型与敏捷开发
5.10个成语：未雨绸缪，防微杜渐，资源集成，恰到好处，循规蹈矩，锲而不舍，积微成著，公开透明，同舟共济，各司其职
6.三个不相信：不相信翻译，不相信经验，不相信绝对
7.三个相信：相信简单，相信直觉，相信善良。
END
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