不是生意越来越难做了,是专业的人越来越多了。
近几年来频频听到关于“生意越来越难做”的话题,究其缘由,有些归结于互联网冲击,有些认为是短视频的冲击,有些还认为是直播冲击……总之他人抱怨生意难做时我们都会听到各种各样的原因,而巧的是人人都是把问题归于外因。几乎没有人真正从自己内在去发现问题。
这里我总结一个事实,不是生意越来越难做了,是专业的人越来越多了。
这么说是有依据的,大家回望中国近三十年的商业发展史,就会发现一个事实,那就是中国的发展速度很快。是的,整个中国在改革开放后都在积极的奋斗着,再加上经过二三十年的互联网经济的催化,更让我国经济发展如虎添翼。经济发展日新月异,翻天覆地,焕然一新。而我们在这段时间内也才新进场了两三代人,甚至第一代成功的企业家目前都还在商业最前线奋斗着。
就在这么一个高速发展的社会,很多人就会因为自己的保守、故步自封,而被后来者超越,甚至放眼望去你都找不到超越你的人在哪里,总之你就被落下了。近几年自媒体火了,这个现象让“生意越来越难做”的答案浮出了水面。为什么别人的自媒体能火,这是有原因的。做自媒体很大的一个核心就是输出价值,人们大量的输出行业价值,有的是短视频、有的是图文、有的是直播,等等,甚至通过输出行业常识就能让自己的自媒体吸粉无数,他们只是在原来的基础上稍加整理,让原本每天在行业内使用的知识得到传播,而观众正好喜欢看,经过多番碎片化学习,观众都已经成长了,也就是说原来在你行业的还算专业知识的知识,现在都已经成为大众常识了。而那些抱怨生意难做的人,为什么你自己还在每天守着自己的原有生意,为什么不去学习改变呢。真不是生意越来越难做了,的确是专业的人越来越多了。
逆水行舟,不进则退。创业也是,你必须不停地奔跑,才能留在原地,你必须加速奔跑,才能有所前进。
我也是个创业者,我很崇尚终身学习。通过大量的学习才能让自己的企业一步步发展起来,逐步去进入更高的层次。我想大部分创业者都应该这么做,否则只有被时代抛弃的可能。
最近再次翻开了《联盟》这本书,再次看这本书感受颇多,其中提到的观点我觉得很值得创业者去学习、去执行。联盟的优势作者也描述得非常清晰,这里说的联盟不是通常所理解的行业联盟,也不是什么其他的游戏联盟,而是说一种企业与员工之间的关系。
概括的理解就是我们做企业,要对每个员工植入里“联盟”的理念,从员工面试那一刻开始,到员工入职、调岗、晋升、离职……等等,各个环节都要与员工以盟友的关系来合作。明确双方合作各自能做到什么成果,员工可以在指定任期内实现什么目标,企业也要在员工任期内能帮助员工实现怎样的提升。任职过程中遇到各种转变也要以盟友的关系来沟通……最后员工离职也会是永久盟友。比如企业会以盟友的身份赞助离职员工聚会等。这样企业就能从盟友那里获得很多的行业信息、获得更多的发展机会。让企业时刻保持在行业内不落后的信息来源。才能保持企业不断的发展成长。也就不至于发生文章开头的现象。
不是生意越来越难做了,是专业的人越来越多了。只有不停的投资自己、投资盟友、投资企业信息源……这样你的商业生态才能不断的成长。时刻跟上社会步伐。
文中提到的关于“联盟”的概念,更多得是企业与员工的关系,是企业内部联盟,当然这个概念能帮我们经营好企业是真实有用的。如果您有兴趣,在后面的文章中我会那一篇来详细讲解。
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