有了合理的目标，还得有一个清晰的目标管理模型。
利用目标书写公式写出目标——列出阻碍目标实现的因素——列出可以帮助目标实现的计划——写下个人特征——列出要做的事情。
另外，还需要问问自己，事情做了吗？做完了吗？做好了吗？做精致了吗？
不断地提醒自己，自己的目标是什么，相信对完成也会增加很多信心。
有了合理的目标，还得有一个清晰的目标管理模型。
利用目标书写公式写出目标——列出阻碍目标实现的因素——列出可以帮助目标实现的计划——写下个人特征——列出要做的事情。
另外，还需要问问自己，事情做了吗？做完了吗？做好了吗？做精致了吗？
不断地提醒自己，自己的目标是什么，相信对完成也会增加很多信心。
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
有了合理的目标，还得有一个清晰的目标管理模型。 利用目标书写公式写出目标——列出阻碍目标实现的因素——列出可以帮助...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中，领导力是可以复制的。一个企业，最大的成本就是重做...
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
参加了可复制领导力
日更 Day61 领导力可复制吗？ 一、什么是可复制的领导力 1.领导力是可以学会的 领导力可以学会吗？很多人会摇...
《可复制的领导力》作者樊登，是“樊登读书会”发起人，国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技...
本文标题：可复制的领导力（十七）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/toepkqtx.html
网友评论