这本书看完几天，一直想写写总结记录下，看这么多书以来，慢慢发现每本书都有他的结构。只要你掌握了结构，同时理解书的精华类容就很简单，同时可以拆分组合，加入到自己的课程里面。
本书第一部分讲得认识培训，从学员，自己，企业及现在社会培训常见乱象让读者清楚的找到一个企业内训师必须全面了解培训。学员和学生不一样，成人的学习都是有明确需求的，不能一味的灌输，要实用。自己的知识储备，必须掌握的技能，自己的授课风格，课程的实用性。培训对于企业来说意味着什么，培训是服务，企业需要的是解决问题的培训。企业的培训流程，制度完善。当今社会培训逐渐规范，培训的乱象，很多人都说自己是权威，都想一招制敌，很多培训师都是一味的用技巧，而忽略了知识的储备。
第二部分讲了培训的六字真经：开，控，收，编，做，用。
开：开场方式，所有的培训都需要精心准备，开场方式有非常多，故事开场，优秀开场，我们只要学会几种开场方式。同时开场决定了一场培训的效果，决定了学员对你的第一印象。一个好的开场培训就成功了一半。
控：控场方方式，收是结尾方式。编是如何设计课程，做是课件开发，用是如何用好知识点，故事让课程更加的精彩。
第三部分：知，行，合，一。
这个部分是讲培训师的升华，如何精进自己的知识，发展方向。
看书已经成为生活中的一部分，每天进步一点点。
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