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你是否有选择困难症？如果是，恭喜你，你并不孤独。
看啥书？听啥歌？吃啥饭？穿啥衣？统统不知作何选择？
别纠结，错不在你，而在于选择过多。
凯文·凯利在第7章——过滤Filtering——中提到了当下两种显著的变化：
每年我们生产出800万首新歌、200万本新书、1.6万部新电影、300亿个博客帖子、1820亿条推特信息、40万件新产品。可以说是空前的丰富繁荣。
与此同时，创造这些事物的技术进一步简化。今天，制作一个视频比10年前容易10倍。设计制作一个机械零件比100年前容易100倍。写作出版一本图书比1000年前容易1000倍。
这意味着什么？
这意味着天文数字的选择。未来的生活中，吾生也有涯，而选择无涯。
文青式的表达方式如下：
生命如此短暂，却有太多的书籍需要去阅读。
生命如此短暂，却有太多的电影需要去观看。
生命如此短暂，却有太多的音乐需要去聆听。
生命如此短暂，却有太多的事情需要去经历。
凯文·凯利指出，如何选择以及寻求怎样的帮助指导我们进行选择，会成为一个重大问题。
他同时指出，在对这些眼花缭乱的选项进行选择的过程中，依靠权威、媒介、管理者、品牌、政府、文化环境、朋友以及自身的传统过滤方法虽然仍奏效。但是在处理未来急剧增长的选择时，这些方法也都不顶事儿了。
在未来，面对美好事物里精华的精华，我们心有余而力不足，也没有足够的时间。即便全职干这个也不可能。我们还需要更多新型的方法，比如理想的过滤器。
在凯文·凯利看来，理想过滤器具有以下特点：
1.使用者会先查收下自己认为会喜欢的东西。比如亚马逊、推特、Netflix、推特、领英等都在使用的搜索引擎。然而弊端是容易卷入以自我为中心的漩涡，对任何与自己的标准存在细微差异的事情都视而不见。这种现象被称为“过滤器泡沫”，技术术语是“过适”。
2.使用者知道朋友喜欢什么，而那又是自己所不了解的。脸谱网以这种过滤器的形式服务。朋友们会在状态更新中分享他们认为炫酷的东西。而随着朋友圈层的扩大，视角会越来越多。
3.它是一种会向我建议某些我现在不喜欢但想尝试着喜欢的东西的信息流。各种应用和购物网站上的“猜你喜欢”就是这样一种操作方式。
凯文·凯利认为，更深层次的智能意味着异乎寻常的聪明的过滤器可以应用到任何一个需要进行大量选择的领域——这会涉及众多领域。在任何一个想获得个性化定制的领域，过滤器服务都会出现。
现在，曾经专供权贵的定制产品借助合理的技术进而推广到广大中产阶级。
无所不在的信息追踪、信息交互和信息过滤意味着我们可以以优惠的价格将我们自身多个方面的信息整合成用户档案，这一档案可以引导开展任何我们想要的定制服务。
未来30年，在教育、运输、医疗和零售领域都能看到大规模定制的出现。
就如何过滤和该过滤什么而言，我们还处在初级阶段。
万物联网的时候，任何产品或服务都可以进行个性化定制。即便是云端，也会被过滤。
注意注意，接下来呢，开脑洞了！
从人类视角看，一个过滤器关注的是内容。但是从内容的视角看，一个过滤器关注的是人类的注意力。
内容扩张得越多，就需要更多的注意力聚焦。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙总结道：“信息的丰富促成了注意力的缺乏。”
也就是说，在信息丰富的世界里，唯一稀缺的资源就是人类的注意力。
凯文·凯利更进一步指出，我们的注意力是唯一有价值的资源，是我们每个人无需训练就能产出的资源。
它的供应是短缺的，每个人都想多要一些。我们每天只有24小时的潜在注意力，而且总量无法增加。
然而，在其他东西越来越多，越来越丰富的情况下，注意力成为稀缺资源，注意力流向哪里，金钱就跟到哪里。
尽管弥足珍贵，但是我们的注意力却又相当廉价。它无法节省、无法贮存，每天不得不花掉，而且是一秒一秒的交付出去。
交付给谁呢？电视、广播、网络、广告商！他们在利用我们的注意力赚钱，在他们看来，这是商品注意力。
所以，是时候计算一下你的注意力值多少钱了。
凯文·凯利结合现在的商业情形和技术发展，对未来炫酷的广告运动进行了展望。广告以最理想的方式，在理想的时间出现在最理想的位置，存在很多可能。
当然，这其中还有一种是这样的：既然注意力是资源，那么是否需要向别人付出的注意力支付报酬呢？向广告公司征收观看他们广告的费用？！这个可以有，哈哈。
正如凯文·凯利所说的，我们还没有探索过所有交换、管理注意力和影响力的可能方式。一个充满未知的大陆正在开启。一些最有意思的可能模式可能还没有出现。
现在，我们的工作正在变得愈加复杂，为了扮演好我们各自的角色，需要更多的精力处理更多渠道的信息。我们的大脑还没有进化到可以处理这些海量信息。
在一个商品愈发廉价的时代，充斥着廉价品的时代，资源丰富的社会中，最为稀缺的就是我们的注意力。
商品趋向于免费，而我们的体验却在涨价。因为它无法复制，因为它无法储存，因为它独一无二。
我们的注意力十分珍贵，我们在创造体验上特别擅长。这不是一个巧合。我们需要将跟更多的注意力投入到珍贵的体验上。这既是我们花钱的地方，也是我们挣钱的地方。
我们利用技术生产商品，是为了避免自己成为一件商品。
随着我们制造的东西越来越多，最为重要的是创造新的方式过滤信息和个性化定制，以突显差异，以证明我就是我。
津夜书目：
《必然》，[美]凯文·凯利（Kevin Kelly）/著，周峰、董理、金阳/译，北京：电子工业出版社，2016年版，ISBN978-7-121-27453-4
参考资料：
《<必然>读书笔记》，罗振宇著，北京：电子工业出版社
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