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因为公司的一些设置不合理，虽然给的title属于数据分析师，但真正所作所为似乎离一个数据分析师所能发挥的最大功效是有差很多的。自己也在纠结要不要换换工作内容，毫不客气的说，去胜任别的工作内容估计也只是一点准备时间的问题，可担心的是，在职业发展上累进或者生涯发展会就此改变。这是此前一直困惑的事情。
蛮早就买了很多数据分析师的网络课程，但真正从0-1学完的寥寥，是为什么呢？看起来超努力，听起来像极了我经常跟别人说的一句话：“你是否在通过学习来逃避自己真正的成长呢？”我在想，是否我自己正是如此，所以能一眼看出来访者当下的症结所在。那么，我不愿意承认或者迟迟不去决定的内在动机又是什么呢？
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经常看到一些所谓的运营干货，但好像都没个产品实际去运作一下，对自己的话，总感觉想法有余，实际执行却严重不足。很多很好的想法因为拖延或者其他事情，都一一搁置再也不做了。记得有个说法是说，如果一件事你想做，如果72个小时内你还没做，那可能这件事就再也做不了了。有想法没执行是很坑爹的，我在想我是否真得没有执行力呢，当然，是有的，但对很多事为什么不去做呢？比如之前提到的朋辈督导的事，明显利国利民却搁置甚久。是没有经验，想要做的完美却一直没有行动，内在可能是出于对完美的一种焦虑，但我总是明白“Done is better than perfect”道理的。
昨天早上，又发现了一篇所谓运营干货，里面提到的一些方法真得很不错，转到运营群里给同事们看，甚至摘抄重点分享，然而回应是很少的。大概也缺乏反馈，很多事情得不到正性循环，但我知道其实我是一个内在评价系统的人，不那么在乎外在评价。
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晚上，曾经教我中阮的智姐在群里问到怎么让中阮更受欢迎，也顺道拍些视频教学一下。忽然意识到这就是运营啊，如果是我，我该如何让智姐走向“网红”，让更多的人喜欢中阮呢？那么问题来了，如何让一个草根中阮演奏家成为一个实力网红，如何抱住直播风口的流量，做好内容的同时，让各种运营小编首推呢？
哈哈，突然间想转去运营，反正即便是运营，数据分析的技能也不会丢，说不定会成为一个更懂业务的数据分析师呢？
当年414琴房早训の照片
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