【项目化管理】
职业生涯的这十年来,带给我最大的学习和成长就是,每个人都是一个项目经理,每天或者每年我们都在做着大大小小的项目,小到一个例会,大到全国的项目,有了项目化管理的思路再去做工作,就会好很多,不会让自己杂乱无序,会让自己更加有逻辑,思路清晰,有结构化思维,提高做事效率,比如,例会前,作为开会者和听会者,都需要为会议做好前期的准备,中期的执行与参与,会议记录,后续的复盘与资料物品整理等等,拿我之前每年都会举办的,全国100多所高校的赢在校园——职场精英挑战赛的项目来说,前期需要准备工作,比如招商方案,财务预算,校园执行手册,视频宣传片,物料设计,执行方招募,大赛报名链接等等,中期呢,我一般把所有执行环节会放到中期中,比如网申--初赛--复赛--总决赛,后期,一般会有,复盘资料,照片,视频,公关稿件等等。
盆友的生日也是一次项目化管理,如果大家结婚或者聚会一样,前期会邀约朋友,确定场地,梳理好流程……中期会按照时间的发展顺序做执行,比如布置场地,做饭,接待嘉宾朋友,互动,吃饭等等,后期就是送朋友,打扫战场了,送朋友,整理照片……
项目管理,不管在工作中,还是生活中,都处处发生,你就是你人生的项目经理。感谢我工作3年多的时候,就去参加了一次一万多元的项目化管理培训,收获特别大。
推荐书籍:
《项目管理》
《执行力》
《复盘》
【今日三问】
1、对于昨天的问题,到50岁想实现的样子,如果你站在上帝或者老天爷的视角看心现在的你,会有什么建议?
努力努力再努力,放手一搏。如果你知道当初所做的事可以让你成功,你还会放弃吗?所以一定要勇敢追梦,在艰难的日子里告诉自己:成功的道路上充满快乐,但更有艰辛。
2、你就是你人生的项目经理这句话,你有什么感想?
两年的校园生活让自己感悟很深刻。从每次大小活动的捕捉灵感来源,发展成熟,写策划,前期准备工作,现场操控到收尾总结。我觉得我们做事的时候一定要在事前多问自己几个为什么?受众是谁?他们需要什么?你能给予什么?你想要怎样的结果?用心经营生活,生活便会给你奖励。
3、愿意努力做好一名职场或者人生的好的项目经理吗?
我愿意,并且我已在奋斗执行的道路上。未来我将持续努力创造,因为我相信坚持的力量。
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