老板的心思真难猜,明明很简单的一件事,为什么非要绕弯。不仅是策划部,做视频的,做设计的,都反应过这个问题。
我一直以为是他们沟通不行,直到今天。
老板说方案有很多问题,他改到12点。
那么问题来了,我做的案子对标是一家知名品牌公司,连甲方也是一样的行业。
从逻辑方面,我照搬的逻辑,为什么会有问题。
之前我已经感觉到了,老板给的逻辑顺序和很多家品牌案子,顺序都不一样。
这次我更加确定了我的想法。
可能说老板要求高,那为啥子老板没做到人家那么大?
老板的心思真难猜,明明很简单的一件事,为什么非要绕弯。不仅是策划部,做视频的,做设计的,都反应过这个问题。
我一直以为是他们沟通不行,直到今天。
老板说方案有很多问题,他改到12点。
那么问题来了,我做的案子对标是一家知名品牌公司,连甲方也是一样的行业。
从逻辑方面,我照搬的逻辑,为什么会有问题。
之前我已经感觉到了,老板给的逻辑顺序和很多家品牌案子,顺序都不一样。
这次我更加确定了我的想法。
可能说老板要求高,那为啥子老板没做到人家那么大?
本文标题:为什么非要把简单的事弄复杂
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tonhqdtx.html
网友评论