管理的本质是通过团队拿结果，通过结果培养人。而不是去协调团队或者做决策。协调和决策是为了完成目标，拿到结果。很多时候，管理者总是在为了管而管，没有发挥出真正的价值。那么，为什么说管理是通过团队拿结果？在知识时代，每一个岗位都非常重要。而管理者的时间也是有限的，而且管理者也只有一双手，所以无法面面俱到，必须由其他更专业的人来完成每一环节的工作。因此，管理者必须依靠团队的力量，才能够完成组织的目标。管理者将任务拆解给他人，自己则能够解放出来，做对团队非常有价值的事。比如你的团队里有5个人，每个人都需做好自己的本职工作。而你一直保证自己的时间是做关键的的事情。
时间管理的本质 时间管理的本质，是自我精力的管理，精力管理的本质，是自我注意力管理，有效做事的本质是你给到多少注意...
信用管理的本质是基于信用的认知变革;全面信用管理原理是大家信夫的管理思想集成。管理的本质就是认知。从现象到本质，从...
激发善意，设计系统，反求诸己，面向业绩。 尽力来自于本份，尽心来自于善意 员工替你干活，会有三种情况:第一种装模作...
管理的本质就是解决好这五个问题： 俗话说：将帅无能，累死三军。优秀的将领可以缔造出一支卓越的军队，运筹帷幄，决战千...
德鲁克说，管理的本质是激发每个人的善良。 深以为然。
线上HR商学院说 “栽培员工，让他们强大到足以离开。” 后边还要配搭一句：“对他们好，好到让他们想要留下来。” 挺...
如果自己不行，我们就不需要管理别人了。管理本质在我看来是自己先想清楚做什么，然后再说别的。 领导者的工作都很抽象，...
01 激发善意：尽力来自于本份，尽心来自于善意 现代管理学之父，彼得.德鲁克认为， 管理的本质，是激发善意。我们雇...
本节之前，将商业篇的内容作以整理，商业篇讲的是企业如何处理与企业与外部的关系，而接下来的管理模块，要探讨的是企业如...
在每个企业中，管理者都是赋予企业生命注入活力的要素。管理者的素质与绩效，是企业唯一拥有的有效优势。 管理层是专门负...
本文标题：管理的本质
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