有没有人觉得在一场交谈中被控制是件感觉不太爽的事情呢?可是我们常常“陷入”这样的对话沟通中——
当你逛街的时候,被买珠宝的销售人员说得心动,剁手买下了钻石戒指;
当你和孩子沟通,希望ta早点上床休息,可是ta不愿意;
当你希望和爱人有个难得的周末,一起去过过二人世界
……
生活本身就是一场谈判,想要通过沟通说服他人,达到自己期望的目的,有时候,我们需要“掌控”对话沟通的方向,这没有什么好排斥的。相反,通过沟通,我们可以实现掌控谈话。
D018--做个“聪明”的交谈者《掌控谈话》这本书的作者是前FBI谈判专家,通过对谈判经历的心得总结,向我们分享了实现掌控谈话的九大秘诀:
01 重复对方的话:迅速你建立和谐关系
02 体会他人痛苦,不如把他们的痛苦“标注”出来:利用策略性的同理心来建立信任
03 小心“是”,掌控“不”:营造氛围,以便安全地与风险共舞
04 得到一句话,瞬间改变谈判:成功地说服他人
05 扭转现实:在面临失败时,努力塑造结果的方法
06 制造控制的幻觉:利用校准问题来消除对抗,赢得合作
07 确保执行:发现撒谎者,确保所有人贯彻执行的方法
08 互利原则,极端预设点:如何得到你想要的价格
09 找到“黑天鹅”:通过发现未知的未知信息取得突破
D018--做个“聪明”的交谈者有三点是扭转了我以前的看法的,我觉得特别好!
01 重复对方的话,是一种倾听的表现。
我以前以为在谈话过程中,重复对方的话是一种故意拖延的不礼貌的做法,尤其是当Song慢条斯理地重复我说的内容时,我就有点窝火。但是现在想想是有道理的啊!在重复对方话语的过程中,我们是在获得确认,这是一个信号,表明双方开始紧密联系,步调一致,开始建立起一种趋向信任的和谐关系。
02 标注情感,是一种策略
标注情感,包括消极情绪和积极情绪,通过标注,也就是指出来,让我们更清楚理智地觉察我们当下的情绪,例如恐惧,被标注出来后,就被暴露在阳光之下,反而减少了它的威力。标注情感能够让谈话的对方知道,我们具有同理心,从而引导对方扩展详述自己的问题。同时,标注积极的情感,是因为对方具有人的基本需求,那就是希望被赞赏和理解。
03 校准问题是门技术
“校准问题”,也叫作“开放问题”,其作用在于通过公开承认对方,但实际上是兵不血刃地消除谈话中的进攻性因素。这样做让自己在提出观点和要求的时候,看上去不那么咄咄逼人,从而推进谈判。简言之,就是多问是什么?怎么办?而不是为什么?或者是命令语句。通过包含“如何”、“什么”之类的问题,我们时不时地想对方请求帮助,示弱,就能让他们产生控制的幻觉,激发他们说得更多,变得想要解决问题,而不是制造问题。
D018--做个“聪明”的交谈者当然,书中还有其他诀窍帮助我们掌控谈话,我觉得以上三点是目前对我而言最贴近自己的生活和工作的。毕竟,谈判技巧取自生活,精进于生活。做个聪明的对话者,我们可以发现与人交谈中的无限乐趣!
网友评论