《精准努力:刘媛媛的逆袭课》
刘媛媛
105个笔记
Chapter Two 策略篇
>> 这个世界上,
没有成功的人或者失败的人,
衡量一个人成功或失败的标准并不相同。
但是对每个人来说,
都有成功的事和失败的事。
>> 财富系统:从今天开始,想想赚钱这回事
>> “学校体系实际上是在教导人们做个穷人,学校永远不会教你关于钱的问题,学校是教你如何做一个打工的人,或者是医生、律师、专家,但是从来不谈钱。”
>> 谈钱并不肤浅,我在创业的第一天就明白。对于一个企业,盈利就是它的目的,如果不盈利,证明你公司做的产品不好,证明你无法给你的员工好的生活。
>> 慢车道的财富公式是这样的:财富=工作薪水+理财收益,而工作薪水和理财收益的特点是:受限于时间,且无法控制。
>> 创业这两年,我把自己经历过的赚钱阶段也分为三个:
一 一分时间一分钱。
>> 二 一分时间N倍钱。
>> 软件公司开发了一套在微信上上课的软件,只要开发一个,就可以卖给无数个像我这样需要在微信里上课的老师用
>> 三 不花时间N倍钱。
这种模式的精髓在于设计一个赚钱的系统,实现自动化赚钱。
>> 以赚钱为目的,以工作为手段,从未考虑过工作和赚钱之间的关系,所以一生被赚钱所累。
>> 成功三角形:逆袭必备的三种技能
>> 那敏感的、自尊心强的青春期。
>> 积极竞争力的第一个体现,就是擅长抓住机会。
>> 人在同一件事情中看到的内容并不相同,即便这两个人实力相同,甚至际遇相同。
>> 此外,积极型的人看到目标时,会把目光集中在命中的概率上,能一眼看到成功的可能性。
防御型的人就比较谨慎,他们厌恶出错,希望可以保持在一个完全完美的状态。
>> 经常问自己:问题有没有解决的可能?有,就不要放弃。
>> 我很习惯把遇到的问题写下来,然后在后面写上这个问题的所有解决方法,一个不行,就去换另外一个,试着试着,这些问题就都被解决了。
>> 这也是我们能抓住更多机会的原因,因为我们常常问自己:怎样才能做到,是不是所有的方法都试过了?为什么没有我?为什么不是我?问题是不是可以解决的?是不是每一个方法都试过?
>> 积极竞争力的第二个体现,就是擅长吸收失败。
>> 如果要打破恐惧的话,可以先把失败带来的后果一一列明,物质的、精神的、人际的、机会的,最好为每一个后果标注上对应的办法。
>> 我可以暂时接受你的失败,却不能接受你永远失败。这次考不好可以被原谅的前提,是你以后一定能考好。妈妈从未告诉我们,她可以接受一个一直失败的孩子。
>> 事实上整个人生都是一个漫长的练习过程,我们在这个过程当中优化自己的各项技能,这个过程就犹如日常测验,考得不好,才知道自己哪里做得不好,才有优化的可能。
>> 就像乔丹,失败了之后他必须要回到球场寻找原因,不是说对着失败坦然一笑而过就可以。
分析不到位,他就会一直重复错误的练习。
>> 原因诊断是一个很厉害的技能,找到失败的原因,然后消灭它,这个失败才是有效失败。
>> 在我分析失败的时候,我不会上来就问为什么,我会分析根本原因是什么。
>> 可是这个原因分析出来也没有用。
什么是好好复习,接下来应该怎么做,你还是没有答案。
换句话说,我们找到的失败原因,必须给我们清楚的行动指示。
到底做到什么程度,就不会再失败了,这样的分析才是有效的。
>> 问自己“为什么”并不能避免失败,问“是什么”,却能够避免。
>> 而我做事失败时,不喜欢把原因归结到这种长期因素上,比如性格、环境,因为这些因素很难做出调整,所以一旦归因于此,你就会放弃努力。
我把这个问题最终归因到沟通方法上。
>> 在他们身上找原因,不如多看看自己,每天的有效学习时间够不够长?学习的方法对还是不对?自己到底是不是适合做这件事?
就连长得丑,都不能怪父母的基因。
你控制不了脸形,但能控制体重,对吗?
>> 用正确的方法去分析失败,这样失败才是礼物,才是所谓的成功之母,它们是生活里的练习题,正是它们检查出了我们的薄弱之处,让我们成长为更强劲的人。
>> 第三个体现,拥有积极竞争力的人,认为自己是可以学习和改变的。
>> 第一种选择,少说少错。干脆闭嘴,当一个“壁花”,这样就不会出错了。
第二种选择,越错越要多说。这样才能知道哪里说错了,才有改进的可能。
>> 不过这样还不算积极,更积极的做法是,在开口之前,研究好说话的方法,然后把每次的说话当作一项实验和练习
>> 自我监测能力,是指知道自己在做什么,能监测自我并且教育和指导自我。所谓自控力,是可以控制自己的行为
>> 我可以控制我自己,绝不懒惰而是立即行动;
我可以控制我自己,绝不丧气而是积极学习;
我可以控制我自己,绝不害怕而是去适应各种环境。
>> 首先,需要积累一点习得的经验。
很多人在学习上其实是很无力的,因为从来没有真正学会过什么东西,也没有拿学会的这些东西去解决过什么问题,更没有因为学习而成功过。
>> 当一个人知道怎么学习,就不必惧怕问题。
>> 每个人都是一步一步学过来的。会学习,则无敌。
这就是积极竞争力的第三个体现。
>> 为什么我说积极竞争力能提高一个人的成功概率?
你看它的三个作用:
首先,能让你发现和抓住更多的机会;
其次,能让你承受和消化失败;
最后,你始终具备学习和改变自我的信心。
>> 这就是我称之为“成功闭环”的原因:从抓住机会,到消化失败再行动,再到学习和积累经验,本身就是一个正向循环。
>> 加入杠杆:让你的努力,带来翻倍的收获
>> 第一,可以用手挖;第二,用铲子挖;第三,你可以去买一台挖掘机。
>> 聪明人肯定要用挖掘机,挖掘机使用杠杆原理,让你付出更少的辛苦劳动,挖到更多的宝藏。
还有一些人,根本不会思考这个问题。他们会徒手挖掘,并且被自己的辛苦感动。
>> 怎么实现爆发式增长?
就是把我们“投入一,得到一”的模式,变成“投入一,得到无穷”的模式,加入杠杆。还是那句话:搞定一个,撬动更多。
>> 人生赢家不过如此,用别人的时间、别人的智慧、别人的体力去挣钱。
>> 六步循环:让你没有做不成的事
>> 自我定位—瞄准目标—制定策略—执行反馈—调整行动—最终完成。
>> 做事的正确顺序应该是这样的:策略,勤奋地执行策略,然后成功。
如果没有策略的话,你坚持不下去,就算坚持了也没有用。
>> 人生,就是一场考试接着一场考试。
>> 第一个步骤,定位。
定位你的目标。
什么是目标?“我想考北大”这不是目标,说得好听点,叫想法、愿望。
你立下新年的目标“我想减肥,我想变美,我想赚钱”,后来通通没有完成,为什么?
根本原因就在于这些顶多只算想法,目标要有可执行性和衡量标准,比如“我要考到240分”,这算是一个目标。
>> 这里再强调两点:第一,要学会解释你的目标;第二,只有这个才是你的目标。
>> 模糊的目标,要不断地去解释它们,把它们转化成一个更具体的内容,这样我们才能够找到途径。
>> 关于第二点“只有这个才是你的目标”,是什么意思?
很多时候,目标之所以没有达成,就是因为目标太多了。
>> 接下来就是第二个步骤,为这个目标想一个策略。
>> 第一句话:千万不要把目标当策略。
第二句话:千万不要把计划当行动。
>> 具体怎么定策略呢?
定策略有几个步骤。
第一,找出通往目标的障碍和问题;
第二,找出解决这些问题和障碍的方法;
第三,方法之间成为系统;
第四,集中冲刺直到成功。
>> 但是每次帮助员工从目标出发,厘清问题时,就会发现好多人只是觉得应该这么做,并没有思考这是不是真正的问题和障碍。
打开思路,才能找到最佳做法
>> 为什么人一定要有目标,其实本身就是为了催促人去取舍。
没有舍,就没有得。
在目标上做了取舍以后,还要在路径上做选择。
>> 第三,他的做法不够系统和连续。
什么是系统?
一辆自行车就是系统。各个零件之间是相互配合的,组成了一个整体,让自行车动起来,这叫系统。
>> 第一,每一个行动的目标是统一的;
第二,每个环节之间是相互促进和连续的。
>> 策略意味着:第一,找到通往目标的真正问题和障碍;第二,为这些问题和障碍去设计方案;第三,方案应该是一个互相促进和统一的系统。第四,集中精力去执行自己的方案,放弃其他的事情。
>> 在为问题寻找解决方案的时候,需要注意的一点是:做记录。
>> 接下来要往下一个步骤去了,确定了目标,找到了策略之后,就是执行。
>> 在执行的过程当中,有三个维度的要求:
第一,及时开始,克服拖延症。其实找到方法,会帮助你正确对付拖延症。比如你知道怎么考北大后,就比你不知道的时候更愿意开始学习。
>> 第二个,必须要保持专注。
第三个,这个专注度必须是持久的,做任何事情都要坚持,这一点不用怀疑。“坚持”这件事情本身是有方法的,是需要学习的。我们经常犯的一个错误就是认为坚持、毅力这些东西,都是天赋。
>> 效果=时间×精力×目标×策略×专注度×熟练度。
>> 我让公司的人每天都写工作日报,记录自己当天到底做了什么。
>> 人大多数情况下的失败,都是因为目标和行为的背离,关键是自己还不知道自己的行为早就背离了目标。
>> 因为有执行记录,所以你才知道失败是因为执行的力度不够导致的。
>> 执行之后的下一个步骤,就是反馈。
>> 开始执行之后,一定会得到反馈。
到底事情有没有按照你想象的发展?
是否达到了我的预期?如果没有达到的话,是因为出现了哪些问题?是有些事情我没有想到,还是我想到了,但解决的方法不对?
>> 你需要把自己当时记录下来的思考过程和执行过程拿出来对照一下,看看导致出现偏差的环节是什么
>> 反馈之后的第五个步骤,就是调整,当你得到反馈之后,需要重新制定方案,调整自己的行动。
>> 看到反馈之后,有没有能力分析出问题所在,并且保持自己的积极性,反复地调整,循环地执行,一直坚持到真正实现目标为止,这就是牛人和庸人的区别。
>> 六步循环的最后一个步骤,就是实现。
当你的目标实现之后,需要把更正确的办法记录下来,然后对照一下生活当中的其他场景,让这个办法得到更广泛的应用。
>> 人生错题本:最好用的进步神器你有吗?
>> 在上学的时候,关于学习方法,我听到最多的就是一定要拥有一个错题本。
>> 试想一下,学习的时候如果不重点关注自己做错的地方,不记录,也不反思,只是闷头学习,那么错的题目就会忘了,下次遇到还会错,想要提高成绩难上加难。
>> 一辈子不吃饭,人会饿死;一辈子不学习,人会变蠢。
>> 我立马掏出自己的本子来,开始记录哪些夸赞让人觉得舒服,并且进行分类。
>> 以后只要是需要夸赞的场合,我都会想到自己本子里记下的内容,然后从里面挑选出一句最适合的说出来。这样就可以表现得像个正常人,而不是那个总是无法融入的怪人。
>> 一个人到了四五十岁,还经常跟别人说:“我这个人说话很直,很容易得罪别人,你们都别介意。”
这证明他根本就没有把别人的感受放在心上,根本就没有认真对待过这件事情。
>> 没有错事本和错话本的人,就等于在裸奔,你的错误会暴露在人生的各个阶段,暴露在各种人面前。
>> 靠谱就是最稀罕的品质,靠谱会成为你巨大的竞争优势。
>> 如果一个普通人错十次,才能改掉一个错误,那么你通过记录,错个三五次就改掉了,这就是效率。
>> 整个分析过程可以分为五个步骤:
第一,核对答案;
第二,核对答案之后发现跟自己的答案不一样,就需要去回顾整个做题的过程;
第三,在回顾过程中找到错误的原因。比如,如果因为某个知识点忘记了而导致出错,就需要把这个知识点找到,记住,背会。如果因为马虎出错了,那你必须得把马虎的原因找到,是抄错答案,还是看串题?如果看串题,你就需要在看题的时候,边看边画线,这样就可以防止看串。
针对每一个马虎的原因,都需要找到一个消灭的方法,然后你需要把这个方法记录下来,在以后重复使用,如此一来,这个错误就被干掉了。
等到下一次你再总结新的错题的时候,如果发现是同一个错误原因,比如还是因为抄串了答案,或者还是因为某个知识点不会导致错误的,就没有必要重新记录。
你只要去复习一下以前记录的知识点和马虎的原因就好了,反复几次,就不可能再错了。
>> 这样的时刻都记录下来,并且谨记,不要对别人做同样的事,情商就会高很多了。
我的口号是:把每一次不好受,都当成题目做透。
>> 总而言之,我们在人生错题本上需要记录四种类型的问题:
第一种是因为马虎和习惯出错的。
第二种是记录别人说错的和做错的。
第三种是记录自己因为不知道而做错的。
第四种是记录别人做对的事情,但是自己之前不知道的。
>> 基本上,复盘包括以下几个步骤,跟我们总结错题差不多。
第一个步骤,核对你的目标跟结果。
>> 第二个步骤:回顾一下做事和说话的过程。
>> 第一,你不能只回忆一部分,有些人复盘时,只愿意回忆其中的一些片段,集中在某个点上反复盘旋,这样没有办法看到这个事情的全貌。
>> 第二点要注意的是,不要主观,要客观。
>> 第三个不能犯的错误,就是不按照顺序去回忆。
>> 第三个步骤,就是把一件事从头到尾回忆完毕以后,圈出来错的环节。
>> 第四个步骤,分析一下错误的原因是什么。
>> 第五个步骤,找到消灭错误的办法。
列举出所有可替代的做法,找出最可行的那个。
第六个步骤,记录下来这个消灭错误的办法。
>> 在整个复盘的过程当中,还要强调四个原则。
第一个原则:后悔无用,成长最重。
>> 我们不能把复盘、自省当成对自己的否定。
>> 这其实是成长,因为自省之后,把经验记下来,用更好的做法替代错误的做法,其本质就是进步。
>> 第二个原则:自查原因的时候,一定要追到细节再停止,凡是不具体的做法,都是没用的。
>> 当对方说令我厌恶的话时,我不能说“你滚”,我应该说“你有情绪了,我们停止谈话”。
这种就是用具体做法替代原来的做法,这样才有可操作性,才有可能纠正原来的错误。
>> 第三个原则:坚持成习惯,所有错误无一例外都要记录。
>> 最后一个原则,当你把某个错误分析完毕,你可以总结提炼一句话来概括错误的原因。
>> 正确的做法是:我可以提一个比我想要的条件更苛刻一点的条件,当对方把我这个更苛刻的要求拒绝之后,就有可能答应我本来的要求。
>> 其中有一个技巧是:当别人让我做二选一的决定的时候,其实不一定非要在他的两个选择当中选一个,我可以想想,是否还有第三个选择。
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