最近公司里进行了一波裁员，裁的是销售部门的员工。其中名单里不乏有一些是之前做出过长久且突出的贡献的，只不过去年的表现，并不能令人满意，因此管理层希望结束这种雇佣关系。
最终由于种种原因，这些之前做出贡献的员工没有离开公司。公司最终实行了一个缓兵之计，让他们在一年内表现达标，才能保证安全。
这件事让我也有了一个思考，就是你的职场价值到底由谁决定。
我在这个行业也工作了多年。确实有一些所谓的老员工，经常以元老自居，经常吹嘘自己当年拿下的多大的业绩，给公司带来了多大的贡献。他们自以为，自己给公司挣了这么多钱，价值是显而易见的。无论什么情况，公司也不会裁掉这种"功勋之臣"。
其实，这是典型的站在自己的角度上考虑这个问题。<巴拉巴西成功定律>这本书说过，成功并不由自己定义而来，看你成不成功，很大程度上取决于外在对于成功的持续定义是什么。
那么，如果站在外在的雇主的角度上你就会发现，一个员工的价值，并不由这个人之前做出贡献来决定，更是ta未来价值的预期。
什么样的人对于雇主来说有真正的价值? 1) 拥有出色的业绩。注意，出色的业绩只是其中一步，而且它不仅说的是过去的业绩，而且还指未来的业绩。表示对你将来的贡献是不是有足够信心 2) 领导力。你是否能够让你周围的人业绩提升，这点是雇主能否认可你价值的关键一环。如果你能调动更大的资源，领导更大的团队，那么你的价值显而易见 3) 职场能见度。不能做职场小透明，因为能见度=影响力。能见度不足就是整合调动资源的能力不足，也意味着你创造的价值是很有限的。
归根结底，职场价值到底由谁来决定? 不是由自己想当然决定的，不是由你过去的业绩决定的，而是由外在因素和未来长期价值共同决定。我们不能活在功劳簿上，必须时刻了解外界对于自己的预期，不断学习创新，秉承长期，才能树立一个相对牢固的职场地位。
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