新零售模式的崛起，主要是线上和线下相互结合优化的产物，适应时代的发展，是现代新零售的创新。某纸巾厂的销量停滞不前，主要受到电商的冲击，不少二级经销商的选择性更大，某纸巾厂也结合了网络的趋势，开了阿里巴巴工厂店，让消费者的选择更大，销量可以快速增长，阿里巴巴平台用支付宝支付就可以开通过成为会员，而消费者是和阿里巴巴数据库共享，消费习惯一目了然；线上商城通过对产品的设计和收集数据分析，进行带动线下实体店的消费，而线下引流到线上进行购物下单的行为，两者相互牵连和制约着，工厂的门店改造成产品体验店，引导客户到店体验产品，也能参观查看工厂的实力和生产过程，对纸巾的认可度更高。
新零售模式的推动下，线上和线下的界限变得更模糊，消费者可以同时活跃在线上和线下两个平台中，这就根据消费者的行为习惯进行分析，企业就要进行全方位思考，无论是线上还是线下，都可以把握好客户的消费定向，从而增加合作的粘度，消费者从注重价格的消费习惯，开始关注生产日期和品质，线上和线下结合，这样给消费者提供便利的同时，还可以从线上的购物体验，以及线上下订单节约时间，更能适应现代高效率的生活水平。某纸巾厂线上运用庞大的数据，网络信息技术、智能物联网、自动化技术等，让消费者、商品、运输方式三者之间形成了快速的运转，让产品可以快速到达消费者的手中，从而实现购物环节，盒马鲜生的物流体系也很完善，供应链、仓储与配送都能有效进行配合，实现3公里内半小时送到的贴心服务。
某纸巾厂结合目前消费者的消费习惯，网上进行踩点了解产品，到实体店进行产品体验，再进行网上下订单的消费流程，已经成为大势所趋，某纸巾厂结合这样的消费习惯，以及结合现代网络技术和物流配送，不走寻常路，开辟一条“新零售”模式，更适合广大消费者的青睐。大环境的变化，我们无法改变环境，但是可以改变自己，就如何这个纸巾厂的老板，改变策略进行对企业的运营，这样才能使得企业的发展处于不败之地~
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