管理

项目管理自古以来就存在，比如一些世界知名建筑都是项目管理的结果，如埃及金字塔、中国万里长城。

德鲁克说： “不可量度的东西就没法管理。” 不能做到可视化，就很难管理——管理就是将纷繁复杂的现象变成数据，变成图形，同时让你的整个思考、运算、筹划，以一种更简便和有效的方式来进行。

如何实现敏捷项目管理?第一、不要搞多任务、同时干几件事，要每次只干一件事。最有效率的工作方式是做完一个项目再做下一个。第二、做什么事都要追求做完，完成一半没价值。第三、一次就把事情做对。

我们平时做事不也是如此吗？如果你是为了享受做事过程而做事，你是玩游戏。如果你是为了固定工资而做事，你是混时间。对这些人来说这个项目还没做完又去做别的完全没问题，反正我都在做。

只做了一半的事，没有价值。为了创造价值而做事的人关注的不是这件事本身，而是结果，是把事做完。