今天看书收获最大的草莓时刻是成甲老师在书本中提到的五角星笔记法，锚点和反脆弱，用户思维。
哪五角星呢，第一，预估核心内容，第二，记录思维过程，第三，有哪些观点和疑问，第四，总结思维模型，第五，付出实际行动；
这五角星的适用场景很广阔，简单的用途就是将别人隐形的知识显性化
如看书，看文章，听演讲，听培训，开会议，与高手对话。
核心内容：就是正式开始之前先对即将开始的活动进行预估，预估对方会大概讲什么样的核心内容；
记录思维过程：记录下关键词，将关键词串起来看作者或者演讲者的思维过程以及思考过程是怎么样的；
观点和疑问：针对参加的会议或者看的书籍，有哪些观点是触动到你的，你还有哪些疑问；
总结思维模型：总结这次活动中对方所用到的思维模型
付出实际行动：将此思维模型应用到实际的日常生活中；
2.今天书中举例了两个思维模型：锚定效应和反脆弱，这个让我想到了日常生活中给客户报价的情况，
客户的锚定应该是他之前买过的价格或者他没有买过，其他竞争对手报的价格作为锚定了，这是影响客户
价值判断的很重要的因素，那我们可以如何影响到客户的选择判断呢，这个可以在报给客户报价之前将此方面因素考虑在内，比如说询问他之前买的价格是多少，他的目标价格是多少等；
至于反脆弱，目前没有深入理解此思维模型，只是在笔记侠这个公众号上看到了樊登老师关于反脆弱的一篇文章，里面提及到了组织要增强反脆弱的能力，第一要培养的是精英的团队，而不是精英的个人；第二组织领导要擅长激发所有成员的最大能量；第三要有杠杆搭配，学会脚踏两只船，这个不只是针对组织，也是针对个人，你在创业的同时，要给自己找到其他的杠杆搭配，而不要只给自己留一条出路，这样你的反脆弱能力就很差，因为你只有一条路可以选的时候，抗风险能力就差，做事的时候就会束手束脚，不敢去创新，去实践有风险的计划。这点让我想到了目前我们家现在的情况，我们目前基本上就绑定在了电商创业这一条绳上面，没有其他的备选方案可以创造经济来源，所以我要思考如何去开源，为家庭增加抗风险的能力。也为公司在前进的时候能更有勇气去放开来做一些有风险高一点的决策和实践。
3.还是用户思维，这点是最近接触的最多的思维
作为采购甲方太久，思维模式一直都禁锢在甲方思维，以自我为中心，很少在意客户，供应商的需求，所以对身边的人，家人，朋友的需求也没有选择去关注，因为被关注的多，因此也容易情绪化，因为习惯了在工作中是供应商来主动关注我们的需求，这点要慢慢开始改变，这样情绪才会稳定。
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