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这本书有两大优点：
- 读着好轻松~
书名很正经，很有教科书的感觉，然而全书只是讲了一个励志故事，惨淡经营的东方血压计公司的老总，遇到了百歌公司的都教授。在都教授指导下，一步步完成公司转型，走上人生巅峰！
如果把这书放在了微信或者简书上，这本书也可以叫做《教你3招，你也可以打造千万公司》《滴滴打车成功的6大秘诀》等；
如果这书在小说网站，可以叫做《血压计制霸之路》《你家血压计叫你回家》等，哈哈。
不到200页，字大行疏，一小时左右就能读完。 - 写的蛮靠谱~
书中的精华便是都教授给老总的建议，然后老总就会自己结合当今市场，感悟一番。哒哒打车为啥不亏钱，720杀毒、阿猫电商原来也是这么盈利的，等等。整本书在故事的虚幻和现实案例中穿梭，有种拨开八卦见真知的感觉！
另外，作者把各大公司的名字改的真是萌萌的啊。
当然网上关于这些互联网转型的文章不胜其数，不过这本书，讲的系统，讲的清楚，还讲的有趣，很难得呀~
看完书的感慨是：
前景是美好的，道路是艰难的。这些想法，小企业未必没有，然而还是得要大资本才能运作起来啊~
马上，就全是大资本家的游戏了。。
- 硬件准备：产品需要智能化；不能联网，怎么谈互联网+呢？
- 了解消费者真正需求，将顾客变成用户，形成服务闭环；
消费者和用户的区别是：前者，买完产品后基本没啥关系了，后者则需要企业与用户不断沟通互动，购买只是沟通的刚开始，对企业的粘性更大。
只要企业黏住了大量的用户，企业就很值钱。
所以那些严重亏损的企业仍然挣钱，比如滴滴打车：滴滴打车有1亿用户，每个用户价值10美元，所以表面上他们烧了10亿人民币，实际上股东还赚了50亿。 - 羊毛出在猪身上：能满足用户需求又能粘住他们的产品，卖的不能比同行贵，最好能免费，哪怕倒贴钱也要最大化推广出去，为此，我们需要找到愿意付费的“猪”；
比如360杀毒的“猪”是浏览器导航页面的广告商；百度、淘宝同理；腾讯靠啥赚钱？游戏！“在他们几亿 的用户中，只有一小部分转化成了游戏用户，但一年的收入却高达好几百亿！” - 只有第一，没有第二，速度为王：要尽快粘住大部分用户，因为要么吸引住了绝大部分客户，成为第一，要么就是几乎没啥人知道的第二名及之后。满足大量资金的方法是：有种商业模式是to VC,但要记住风险投资是最厌恶风险的。
- 整合：各行业合作，各取所需。
整本书主线用东方血压计企业转型为例，分别讲述上面的战略步骤，穿插现在各互联网企业的真实案例，读起来很有趣。
血压计是传统行业，虽然血压计产品越来越智能，然而远谈不上，如何转型呢？
- 了解顾客的需求：量血压是手段，实质是为了保障家人的健康；
- 生产出可以联系附近医院，联系亲人的血压计，满足顾客需求，“救命的血压计”。——将消费者变成“用户”！
- 这样的产品造价肯定比之前的高了很多，但为了不疏远顾客，定价不能涨，甚至最好降下来。为此，需要找到其他合作人。
- 和TCL电视合作，买电视送血压计；血压计的测量结果可以直接联网出现在电视屏幕上，之后电视屏幕可以直接播放大字版的相关药物的广告，打造整条产业链。
- 大平台才能吸引大玩家，风投自然会上门注资，保险公司也会上门，花重金买数据备份，因为这些用户的数据对他们的理赔关系重大。
其他转型参考：
智能空调：自动提醒并联系维修；提示产品更新等。
智能服装：定位儿童位置，联络家长；
汽车：整个汽车是部大手机，定位地图，顺风车外快提示等等。
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