人才从哪里来，是从外部来，还是从内部来，只要把平台搭建好了，人才自然涌现出来。
晋升机制的命脉：
1、市场化
不讲人情，只看结果；一切以结果为导向；
2、自动升降
能者上，弱者下；有升有降，才能保持平台平稳发展；（店长、分公司总经理）
3、巧用见习制
储备人才，保障平台健康发展
4、晋升奖励
5、仪式隆重
用分配机制满足员工对钱的需求，用晋升机制满足员工对前途的需求，用精神文化满足员工的精神世界。
不好的制度会让好人变成坏人，好的制度不好的人都没法坏事，所有的制度都要有利益驱动
管理者的两难矛盾现象：
对下属管理是应该严格，还是温情？
过于严格，下属可能产生抵触心理，消极怠工，甚至造成关系紧张…
但一味温情，下属又可能对领导不够尊重，甚至在工作任务上还出现讨价还价…
应对方法：
有情的领导，无情的管理，绝情的制度。
百姓爱戴严肃而有作为的领导，胜过爱戴懦弱无能的领导千百倍，从古到今，皆是如此！
——《团队复制、业绩倍增》
11月13-14日南京站报名即将截止
江苏省南京市江宁区天元西路168号翠屏山宾馆
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