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感谢战友的分享，特别棒，我是感觉非常受用。读前部分的时候，我就特别认同。
教导孩子时，需要关注孩子的情绪。因为有情绪自然会抵抗，即使是屈服于权威，不敢反抗，但对于权威者施压与教导，意识上的选择肯定是左耳刀进右耳朵出。但如果情绪稳定，自然道理就更容易听得进去，孩子也就更容易改进自己的行为。
这也在提醒我，家庭教导孩子，要以孩子为中心，关注孩子，而不是父母以自己为主角。要知道教导孩子，中心是为了孩子，而不仅仅是父母在简单行使自己为人父母的权威。
仅仅说到这里，关于情绪问题，更像是大道理，或是人之常情。毕竟我们都知道如果是求人办事，肯定是想着尽量选择别人心情高兴的时候，因为心情愉悦的时候，更容易选择接受而不是拒绝，而其中的道理正是一样的。
但战友的分享，并没有止于此，而是针对情绪问题进一步指出本质。并点出在现实生活中孩子有情绪问题是居多的，这个时候就是需要父母就检查孩子情绪的来源，也就是家庭关系的质量。
这在我看来也正是回归到了家庭教育的本质上来了，也就是父母要想做好自己，因为父母做好了自己，与自己的关系和谐了，与家庭对象的关系和谐了，孩子的情绪问题自然也就得到了解决，而家庭教育问题自然就得到了解决。
非常棒！最后，再次感谢战友短小而精悍的优秀分享。
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感谢大魏战友的分享，你的文章虽短，而且或许很普通，但却给我带来不少启发。我读了你分享里面的感谢语，不管里面的感谢语是出于形式，还是出于真心，但给我的第一感觉是真心，这让我觉得你很认可你所在的组织。
也正是这份认可的感受，让我思考，如果是我自己创业带团队，我会不会组织这样的活动呢。说实在的，在我当下的心力状态下，我看到的一个画面场景是自己疲于解决内外的问题，根本没有精力去组织这样的活动，自己只顾是去催着要求这个那个去干活，里里外外焦头烂额。
看得出来，这是我看到的景象，也像极了我当下的处境。当头脑中冒出来这样一幅场景的时候，我还是很惊讶的。因为什么样的能量状态对应的什么样的画面，看来最近自己真是忙得够呛了。自己一定要逐步调整过来啊，要不然这种状态持续下去，可是很恐怖的。
再联想到早上读的关于稻盛和夫经营企业的文章，他的企业文化，核心诉求是将全体员工打造成一个共同体，把努力提升全体员工的精神与物质幸福作为第一宗旨。而其中有一个把大家链接在一起的文化和强大内心，这样的企业想干不好都难，所以稻盛和夫先生经营的企业，不管经历了多少经济的衰减周期，65年始终都无亏损。
再回过头来看自己当下的状态，疲于应付外界提出的问题，根本没有精力去深入思考本质的问题。就拿昨天来说吧，各种问题冒出来，一天之中精力不断切换，到晚上下班的时候，感觉特别累。
非常感谢战友的文章，让我更加清晰地照见了自己的状态，我相信因为看见所以才有机会变得更好，我想我已经知道怎么做了，再次感谢战友的分享！
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