新媒体运营看上去是个很新的概念，事实上现在大家发朋友圈，小学生QQ扩列，不就是在经行最基础的新媒体运营吗？虽然一直在接触新起的媒体软件，也曾经尝试自己玩过几个平台。但是从来没有从事过新媒体运营的相关工作，心中少了标准也没有参照，更谈不上系统学习相关行业技巧，盲目地一遍又一遍刷动每一款软件而已。这也是我看得第一本关于新媒体运营的相关书籍。
全书的核心应该是“产品运营，用户运营，活动运营，内容运营四大角度。”
因为是从无到有的看书过程，书中很多框架给了我一种打开新世界大门的感觉。从一无所知逐步对新媒体地运营概念有了浅显的认识。尤其认识一些新媒体专用术语，这不单单认识，更多的是以这些词为起点出现了新的边界让我去摸索。但从实用性的角度考虑，在阐述完概念后，书中并没有引入适合新人的案例或操作的建议，使得整个框架留于表面。新人如果不是处于一个团队中，依然无所适从。
最欣赏的是书中给出了很多不同阶段应该罗列的表单，这些必须保存下来。此处要PICK一下徐博，徐博是我认识的人当中最会应用数据表格分析问题，并作出计划的人。以往在工作中也尝试模仿过徐博应用图表来解决问题，但是毕竟没有什么经验，总不尽如人意。这次有了这些表格做为参考，有计划等这阶段开工了，在工作中尝试应用一下。也许对于从事过新媒体运营的工作人员来说可能会觉得这本就是理所应当的行为。
任何技巧都应该通过实践操作来验证自己的掌握程度，关于新媒体运营，既然看完书了等过几天借朋友的各种平台来练练手，总结经验教训后再来翻阅这本书，不知道到时候会不会有了更深刻的理解。
看完书后搜了一下作者的相关信息，觉得勾俊伟做为撰写互联网相关内容的作家或许可以拥有一众的粉丝，但是在新媒体运营上算不得顶尖，至少在宣传和吸粉上能力稍显一般。看了一下勾俊伟的微博粉丝数量24107、简书粉丝数量11682、微信公众号上近期的几十篇推文的阅读量，最高的也没有超过1500。所以如果完全学会书中的方式，这可能是能获取的最大粉丝数量。
书中在分析时列举了很多案例。诸如：麦当劳、阿里巴巴、京东之类的案列我都能很快代入，经历过的便不说了，即使没在当时运营的过程中参与，但也有被余波辐射。而其实“秋叶PPT”的案例表示很迷，即算不上是经典的案例，也没有引起特别大的反响，为什么会选取入书呢？后来发现原来勾俊伟也是“秋叶”的队员之一。难怪要为其做个推荐。书中的二次广告还不止这一条，只是不知这算不算是新媒体运营的一部分。
2018年出版的书籍，里面的案例便更早了，和现在的形势又有了很大的差别，又多是大公司的运营案例，因此用来扩展眼界很是不错，作为学习的对象则不太合适。
书中每章结束后有一个实践环节，倘若作为教材是蛮接地气的一种排版。如果每个实践环节后再能附上几个学员的想法，让我们和自己的想法对比，那么学习性和概念理解上应该会有更好的效果。
接下来准备找第二本相关的书籍来看看能否有不一样的收货。
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