今年初,由于老大离职、职位空缺,我意外地被推上了团队负责人的位置,甚是欣喜,亦倍感压力。在起初的三个月里,团队运作如常,各项事务进行地那么顺理成章,自己也慢慢适应了新的岗位。但是,正当自己为此感到欣慰时,团队的人事动荡却给了我狠狠的一记耳光。
为什么在我才开始负责后的第二个考核季度就有三名同事要离开?我心中如斯呐喊!一时间陷入了极度的恐慌之中,整天所见都是愁云密布。后来,心绪慢慢平复了,我不得不直面困境。遵循着“先找原因、再想办法”的思路,我找团队成员逐一交流,并将了解的情况及自己的分析意见形成书面报告,向公司领导进行专项汇报。皇天不负有心人,经过多番沟通,最终突破了公司暂不对外招人的防线,新晋引入了两名新成员。
目前,本次事件算是告一段落了,或许我处理的不尽如人意、或许领导已经开始怀疑我的管理能力,但我扪心无愧,已尽力而为。事后,我还发觉自己最初的恐慌显得非常多余。在初任负责人的路上,我一时竟忘了最基本的道理——在工作中遇到问题再普通不过,只是不同岗位所遇到问题的性质和难易程度不同罢了,总会有解决办法。
或许,之后我还会遇到诸如此类的问题,那时我肯定会告诉自己,不要慌,遇到问题很正常,不管结果如何,自己尽力就好。
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