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演讲中理念导入的“SQAC”模型

演讲中理念导入的“SQAC”模型

作者: 周力之 | 来源:发表于2017-11-04 07:22 被阅读0次

    演讲的重要价值之一就是带给听众新理念,而新理念的导入往往会碰到听众既有理念的阻力和撞击。如何循循善诱、快速引导听众接受新理念,“SQAC”模型是演讲中有效的引导、说服工具之一。

    演讲中理念导入的“SQAC”模型

    SQAC是四个英文单词的首字母组合,分别是Situation、Question、Analysis、Concept,含义即:引入场景、多元提问、总结分析、理念导入。

    如应用SQAC模型作关于“精益服务理念“的演讲,可按如下步骤进行:

    1、引入场景

    精益服务的目的,是为了让企业花更少成本使客户满意度更高、忠诚度更高,并能推动销售业绩提升。如我看到上海不少大超市、大卖场解决顾客排队问题有以下做法:买了较多商品,一般都需要耐心排队,但如果购物不超过3件,有快速通道,不用排队。大家觉得这样的做法“精益”吗?

    演讲中理念导入的“SQAC”模型

    2、多元提问

    正所谓视角不同,结论不同,针对上述问题,演讲者需要多元提问。如:认为这种做法“精益”的同仁,请举手回答,并说明理由。认为这种做法“不精益”的,也请举手回答,并说明理由。

    根据以往的演讲体验,大多数听众会回答这种做法“精益”,理由是买的少的人如果排长队,他可能就不来购物了。也有人说这种做法不精益,因为“三件”是凭感觉界定的,无数据支撑等。

    3、总结分析

    演讲者针对听众的回答,除了从听众视角的肯定之外,需要进一步总结分析:从客户满意度、忠诚度的角度来说,买了很多商品的VIP客户排长队,而买了很少商品的小客户不用排队,显然不精益。因此,超市精益排队的问题需要系统思考,如:买三件以下商品的顾客可以走快速通道,目视购物超过300元的顾客也可以走快速通道,中间类型顾客另外排队;周一到周五一种排队方式,周六日另外一种排队方式。因为周六日年轻人购物比例高,节约购物时间年轻顾客更关注。

    演讲中理念导入的“SQAC”模型

    4、理念导入

    因此,从上述案例我们总结,“精益服务理念是基于客户价值视角、服务营销视角”的。

    SQAC模型是一种互动进行的演讲方法,也是传播理念、说服听众的有效工具。

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