在敏捷开发或者持续改进的过程中，度量可以为团队提供明确的反馈。有句话说，如果你不能度量，那么你就无法改进。度量可以让团队建立有效的“检视-调整”环，以便团队根据实际状况持续改进。同时我们必须时刻关注度量的简单有效，尽可能地做到由程序自动地收集度量结果，从而使其不会成为团队的负担。
一旦有效度量系统建立起来，我们可以用数据准确地把脉我们研发工作的过程、改进工作的效果。比如持续集成，需求评审、代码评审、单元测试等测试过程，用户需求用户故事验收标准等的mapping，都可以设计恰当的度量或者metrics，并结合Dashboard等实时可视化展示工具，来量化指引我们的敏捷开发工作
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