摘要： 和其他走出去的企业一样，随着我司的上市，在国际上的影响力的扩大，国际市场拓展步伐的日益加快,越来越多的专利诉讼开始摆在我们的面前。我们需要构建起知识产权的坚固城墙。
术语：
SEP Standards-Essential Patents，即标准必要专利
CC Claim chart,权要表格
FRAND fair, reasonable,
and non-discriminatory terms公平、合理、和不歧视原则
移动通信领域的巨头，如Nokia，Ericsson，都拥有上千件SEP（Standards-Essential
Patents，即标准必要专利），如Nokia宣称拥有的SEP数量如下：
GSM 289
WCDMA 585
4G 1160
CDMA 113
除了这些巨头，其他涉诉的不是很有名的公司，比如Interdigital，粗略看也有上百件SEP。而我司目前的SEP数量仍然是零。从实力对比看，我司明显落后。
这些公司来势汹汹，索要的专利费也是非常惊人的，比如一个通信模组收取20块以上的license费。因此，直接引颈就戮是完全不可取的。为此，我们根据以往的斗争经验，总结了以下维权方案。
[if !supportLists]1） [endif]第一步，向对方索要CC（claim
chart），没有提供CC的公司，先降级处理。
[if !supportLists]2） [endif]第二步，根据收到的CC，利用我们的智慧芽数据库作对标分析。
所谓SEP其实是自我宣称的，也就是不一定对标。实际上，我们已经发现了很多不对标的情况，这种情况在非巨头级别的公司身上尤其明显，因此要仔细甄别分析，列举出对方的CC中和3GPP标准不一致的地方，反击对手。
[if !supportLists]3） [endif]第三步，版本分析
即便对方的CC和3GPP的某个版本完全对标，也还有反击的机会。比如：它对标的是R10的版本，而此专利所述方案在R10之后的版本发生了变化且不能被对手的专利所涵盖，假设我司产品用的版本是R11，或者R12的，这也是一个反击措施。
[if !supportLists]4） [endif]第四步，无效分析。
如果以上方案都无效，还有一个以夷制夷的办法，就是做无效分析。比如RE44649的权要，已经被它之前更早的US60996857P0/
CZ2218229B6公开，这项专利本身就是无效的。
[if !supportLists]5） [endif]第五步，从产品定义上规避
比如US8059682针对的是3G的专利，如果涉诉产品没有包含3G，就可以规避这项专利。这就是我司部分产品在考虑去掉3G制式的原因。
[if !supportLists]6） [endif]第六步，谈合作
坦白的讲，以上措施对小的专利流氓是非常有效的，但是对付一些通讯届的巨头，所起的作用一是证实我们的实力，二是拖延时间。要从根本上绕过对方的专利，是不大可能的。因此我们还要有其他的对策。
其中之一就是和他们谈合作。如果有业务上的合作，他们可能会在专利方面放弃卡我们的脖子的行为。
[if !supportLists]7） [endif]第七步，利用FRAND（即fair,
reasonable,and non-discriminatory terms公平、合理、和不歧视原则）原则辩护。比如：
2013 年 10 月 28日，广东省高级人民法院对华为诉 IDC 垄断案作出终审判决，认定 IDC 公司实施了垄断行为、违反了 FRAND 原则，赔偿华为公司 2000 万元人民币。
[if !supportLists]8） [endif]最后一步，就是老老实实的交license费。
这在业界也是非常常见的。我们需要尽可能地利用我们的市场优势，赚取丰厚的利润，以弥补专利费的损失。
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