废话

作者: 马唐 | 来源:发表于2020-03-24 10:17 被阅读0次

    多了几句的废话:

    1,

    皇室断了,没有文化,断了悲哀。

    与炎龙聊天时谈到:创作故宫文创的东西,需要对面真坐着一个皇上,要毕恭毕敬,有敬畏之心,才有今日造办处的范。

    2,

    好利者,必短视。

    是受了商业的算计,还是自己算计了自己?是搞不清的事了。

    好利者,必自贱。

    季老教导我说:

    人生不是跑一百米,至少是跑万米,最好是跑马拉松。

    跑百米有抢跑,跑马拉松不需要抢跑。

    做有意义的事,把钱先放在一边。

    3,

    拳理忌讳遇强求强,因敌人发力,激起自己发力,必为敌所趁。

    简单对抗,是败亡之道。

    不模仿敌人,才是克敌之道。

    华以刚院长聊天时说:

    击败坂田的是林海峰,

    击败林海峰的是赵治勋,

    击败赵的是曹,

    击败曹的是他的弟子李昌镐,

    击败李的是李世石,

    发现了吗?后者的棋风总是前者的反动。

    4,

    所谓百年耻辱,仇恨刺激几代人去学洋人的霸道,而失去了自家的拳理。

    孩子们发奋图强,却会遭洋人利用,最终毁灭我们文明的,是我们的孩子……

    霍金说:

    毁灭人类的会是人类创造的AI。

    5,

    人天生右腿比左腿有力,人老后,左脚易乏力打滑,老人摔倒,十之八九是向左前方跌。

    与长辈并行,居于长辈左前,道理是方便扶住老人。

    6,

    人世如跷跷板,没有平衡,只有两头,总是一高一低,一好一坏。

    寺院山门的哼哈二将,暗喻一呼一吸,表人世之相。

    人世的幸福如吸气,人世的不幸如呼气,幸与不幸的交替,是人世之相。

    破了此相,人世也便毁灭。

    多想想:

    宏观与微观,

    现象与本质,

    偶然性与必然性,

    现实性与可能性,

    形式与内容。

    7,

    世间相常在,是生而为人的悲哀。

    在旷野长途行走,必然会陷入自毁情绪,大空间对人有着梦幻般的吞噬力。

    最初的人类如何对抗空旷?

    真是伟大的祖先:发明房屋,为躲避大空间的催眠,在小空间里获得安宁。

    今日一悟:一动不如一静。

    8,

    中国社会的主结构是“君道、师道、孝道”,其活力在于“友道”。

    划重点:

    友道产生高贵,高贵者轻看金钱轻看情欲。

    9,

    不是时间到了,是心到了。

    人是肤浅物种,总是服从于一般感受,修习是造反,造反需要时间:

    这便是“功夫”二字的内涵。

    今日一悟:

    功大欺理。

    用力做事是不够的,要用心去做事情。

    10,

    有什么本钱做什么买卖。

    皇家的本钱是血统,官绅的本钱是读书,以身体做本钱的是流氓。

    混混和侠客都是流氓,如太极的阴阳鱼。

    敲黑板:

    明确自己的边界,伸手时知道自己的斤两,找到自己的位置。

    明确的位置感,是安身立命之本。

    11,

    只要你能保持高速增长,所有的问题都至少在短期内能够被容忍,被掩盖,或者不会爆发。

    可能很多问题当时是个问题,你长大十倍、百倍之后它就不是问题了,甚至不需要解决他就自然而然地消失了。

    创业的过程中会遇到很多的问题,一定不要因为某个问题很重要,就停下来解决问题。

    创业公司一定一定不能停,没有什么问题是值得你停下来,甚至是慢下来去解决的,这样只会导致问题更加严重。

    12,

    雷军说互联网创业的七字诀:专注、极致,口碑,快。

    专注是排第一位的。

    创业比拼的是个人、团队,所有资源,就像刀锋一样,越专注越有力量,这个是容易理解的。

    首先,专注是事情聚焦,不要一下做很多事情。

    但如果你把自己的业务范围设得太小,有时候会固步自封,最后你会发现你在格局上完全输了,不管多么努力都是不可能赢的。

    13,

    平天下,你要彻底占领这个市场。

    而“天下”就是你的目标市场,怎么定义你要干、能干的事非常重要。

    做一个公司最后都是需要“平天下”的,“平”的意思就是,你不光要进去做,最后还要彻底地占领、垄断它。

    “治国”,这里的“国”指的就是你的整个企业。

    在 BAT 的发展过程中,他们都非常注重去构建自己的生态系统。

    治国就是要设计好、治理好整个企业以及相关的生态体系。

    齐家的意思是规律监管,听起来有点奇怪,但很有道理。

    团队十几个人,虽然人数很少,但是大家的想法不会是完全一致的。

    你要使大家的想法尽可能一致,也就是心要齐。

    CEO 就是公司的支柱,也是公司的天花板。

    从一切地方学习,从书本里学习,从身边的人学习,从比你年长的人那里学习,从比年幼的人那里学习,从你过去的成功经验和失败教训里学习。

    14,

    创业者的价值不是融钱。

    很多创业者过分依赖资本,觉得资本能解决一切问题。

    但,腾讯阿里永远比你有钱。

    对于未来越有信心,眼下才能越有耐心。

    对于创业者来说,最该考虑的是如何比对手花钱更有效率,创造出更多的价值。

    思考如何运用互联网技术,低成本、高效率地运作一家公司。

    拥抱并且推动变化。

    15,

    花落春仍在……

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