作为一名自媒体人，写作的能力是必不可少的一项，我深知自己的写作水平有限，所以会买一些书籍回来学习学习填补一下自身的空缺。去年冬天在微博上看见李诞推荐东东枪老师的新书《文案的基本修养》，让人对此颇感兴趣，虽然我不是广告行业的从业者，不过在看过这本书之后同样学到了许多知识和经验。
这次小文章就是我对于这本《文案的基本修养》的一点整理和感悟。
《文案的基本修养》
关于广告
广告是什么？广告已经在我们生活中随处可见，但是即便是这样，除了广告从业者以外的人群可能对它的认识并不清楚。如果你问曾经的我什么是广告，我可能会回答说：广告是用来推销商品的图文或视频。这可能没错，但是不够正确。我们每天都看见它：在公交站台里、在电梯间里、在食品包装袋上、打开手机APP前的广告弹窗上......这么随处可见，总得多了解一下。
书中作者是这样解释的：
广告，就是创作并传播内容，来改变他人的看法或感受，以促成其行为的改变。 ——《文案的基本修养》 page25，006小节
我们每天都在被广告“洗脑”。在以往我们看过的许多广告内容上，可能或多或少的改变了我们的看法或感受,在我们不经意间。比如某些运动品牌的广告，经常向我们传递活力自信的态度，让我们一想到有关运动的穿着或者有关青春活力的品牌就容易想到这个品牌。就好比你现在想到的那个品牌。
举两个例子：
如果你在春节的时候去拜访长辈，肯定不能空着手去，但是又不熟悉这个长辈喜欢什么或者需要什么，也可能什么都不缺，但是在那个不能直接送钱吧。于是你会在脑海里思考送什么东西给长辈比较好。这时，广告的作用出现了。
如果是我的话，第一个想到的是脑白金。
“今年过年不收礼，收礼只收脑白金。”这个由两个卡通形象和一段简单的文案在平日里不断播放，虽然在平常的那些时刻并没有人会在看到广告的那一刻就去购买，但是当他又需要的时候，便会优先想起这个。这就是广告的传播作用。
对于广告对态度和感受的影响，我想举一个稍微极端一点的例子：明星做公益。
虽然我们不应该拿公益事业作秀，但是实际上公益的作秀作用总是不断被人们所利用，当然我指的是传播方面的。最近的例子就是肖战粉丝团做公益事业，在陷入227事件的泥潭中，这样的作法似乎是挽回形象的最有效手段。当人们拿到印着“肖战粉丝团捐赠”或者“肖战捐赠”的物资时，心底会对这个组织和人名有一丝好感产生。受到帮助的人越多，这种有好感度的人就越多。甚至对于某些曾经对其有偏见的人来说，这就是改变他对明星和粉丝看法的决定性因素。
广告越来越有艺术性。从百事可乐的互动性很强的“搜索百事可乐观看完整剧情”到百雀羚的完全让人意想不到是一则宣传广告的态度微电影，如今越来越多的广告都会拍的非常不像我们印象中的广告的模样。以前我也有这样的疑问：这种跟产品一点关系都没有的短片究竟有什么意义？在《文案的基本修养》中，解释了广告可能宣传的不是产品，是品牌形象，目的是拉拢消费者的认同感。
作为消费者，我也会对这种品牌更多一些偏好，也会不理性地把那些广告里展现出来的美好移情到这个品牌身上，认为这是这个品牌的人格；二是有这种认识的品牌，八成在其他事上也不敢乱来，所以产品也查不到哪去...... ——《文案的基本修养》 page70 017小节
以上就是站在消费者的角度，从本书中学到的一点新认识。
关于工作态度和意识
不得不说，这部书给我更多收获的不是关于广告，也不是关于文案，而是关于工作态度和养成一些良好的合作意识方面的事情。这一点也很让我意外。另一方面也让我感到颇为悲哀的是，这从侧面说明我的工作环境并不是足以让我有所发展。
尽管作者不愿意称这本书为小贴士，但是这里确实又很多非常有用的职场tips。
Tip 1：真诚
不管是面对同事、领导，尤其对客户，真诚往往比有智慧和经验要重要许多，毕竟别人也都不是傻子，你表现出如何的态度，别人都能看得出来。真诚是一种品质，更是一种智慧。
Tip 2：洞察力1
即便不是广告创意人员，我们也需要洞察力。说白了点儿，就是有眼力见儿，我们每天都会与人合作，你要知道别人的需要，不管做什么，都会比其他没有洞察力的人提前一步准备或行动。
Tip 3：洞察力2
这里的洞察力是指我的文章，我对于我的粉丝有什么需求要明白，或者是什么样的文章才会让粉丝与我有互动或共鸣，才会有真实的转化，而不是在一种由互关群构建的打开率假象中自我陶醉。所有的媒体传播都适用。
Tip 4：学习思维导图
走出校园，学习完全依靠自己，没有了老师填鸭式的教学，学习方式有了极大的改变，利用工具是让学习更轻松的手段，自己画思维导图绝对是让思路清晰的一大利器。
Tip 5：正确地偷懒
懒惰是努力减少工作，偷懒是努力减少投入在工作上的时间，做到事半功倍。很多时候我们都会在工作时间磨洋工，见过太多为了一点可怜的加班补贴就慢慢工作的人，其实浪费的是自己的生命。
Tip 6：及时反馈问题
在工作上一旦遇到任何问题要及时反馈给小组，不能隐瞒或拖时间。特别是开会讨论问题时。更加不能“马后炮”。
Tip 7：解决问题而不是解决提出问题的人
此条如题。
Tip 8：“对”是最大的“好”
在工作中不能为了展现个人的成绩和技术而让工作目标成为自己的垫脚石。
Tip 9：民主后一定要有集中
团队合作中一定要有一个拍板和承担决策责任的人。
还有其他很多内容，都是一些细小的感受，不好用语言表述，总结起来核心的一点就是：不想当好士兵的士兵肯定不是好士兵。也可以看出一个行业的前辈是如何用心的分享自己的经验，引导新人更好的入行，以及对一些行业模糊概念进行正确的引导和划分。我们每个人都需要这样的前辈。
文/春月
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