职场 | 01 管理学-管理者

前言

管理无处不在，例如对个人有极大帮助的时间管理。时间对每个人都是平等的，如何更加效率的管理时间对我们尤为重要。 

典型的时间管理包括：

1. 目标清单：列出现在、将来及常规目标的清单

2. 排列目标：根据重要性给予目标优先权

3. 分解目标：将目标分解成活动或任务，对4应ABCD优先级（重要/紧急）

4. 待办事项：安排时间，列出你需要当天完成的5件最重要的事

5. 定期迭代：随着时间的推移，更新目标并且尽可能高效、高质量的完成工

---

01 管理者的重要性

优秀的老板可以做什么？

• 亲自且专业地给你激励

• 激励你和你的同事完成你无法独自完成的任务

• 对问题提供教导和反馈

• 帮助你改善绩效

为什么管理者对企业很重要？

• 首先，在不确定、复杂和混乱的时期，企业比以往更加需要管理者的管理本领和能力；

• 其次，管理者对完成任务工作非常重要；

• 最后，管理者对企业至关重要。

---

02 管理者做什么

在讨论管理者做什么之前，我们可以简单了解一下，管理是什么？

1. 管理：涉及协调和监督他人的工作活动，从而使他们的工作可以有效率且有成效地完成；

2. 效率：以尽可能少的投入或资源获得尽可能多的产出；

3. 成效：做正确的事，做那些可以实现目标的工作活动。

管理者定义

是协调和监督其他人的工作，以使组织目标能够实现的人。

传统结构的金字塔型企业通常将管理者分为基层、中层、和高层三类。

有数据表明，一线管理者直接管理着将近80%的总劳动力。

管理的四大职能

1. 计划：设定目标、制定战略、开发计划及协调任务

2. 组织：决定需要做什么，如何做以及谁来做

3. 领导：激励、领导及其其他与人有关的行为

4. 控制：监管任务以确保按照计划施行

管理者需要的能力

• 技术能力：熟练完成工作任务所需的特定领域的知识与技术

• 人际关系技能：与他人及团队良好合作的能力

• 概念能力：对抽象、复杂的情况进行思考和概念化的能力

---

03 写在最后

学习管理学非常重要的三条原因

• 管理无处不在，各种类型和规模的企业、工作领域、任何地方都离不开管理；

• 工作的现实，你要么成为管理者，要么成为被管理者；

• 作为管理者带来的成就与挑战。