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优秀的管理者是如何成长的:从自我迭代到认知升级

优秀的管理者是如何成长的:从自我迭代到认知升级

作者: 生活范007 | 来源:发表于2018-03-19 17:19 被阅读40次

彼得·德鲁克是管理学大师,他的《卓有成效的管理者》论述了一个管理者如何做到卓有成效,这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。这本书的关键是如何管理自己,本质是个人管理的思想修炼指南和实用指导。

如何卓有成效?本书中主要强调了以下5点:记录并分析时间的使用情况;把眼光集中在贡献上;充分发挥人的长处;事优先;有效决策。这么简单的5个方面,如果一个人都能做到,他必然是卓有成效的。

一、时间管理

时间是种稀缺资源,管好时间是管理好事业和家庭的前提。我们要卓有成效地做事工作生活,才能保障我们的收获足够多,时间足够用,时间产生真正的价值。

时间管理是管理能量,而非时间!人们的精力和能量是有限的,你的能量用在哪了?对于人类来说,能量主要来自4个源泉——身体、情绪、思想和精神。

二、自我管理

管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界,管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。

 注重外部作用

重视对外界的贡献,不要为工作而工作,而是为成果而工作。接到工作后首先自问:“别人期望我做出什么成果?”

发挥自己长处

专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。尽量不要把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。

要事第一

集中精力于少数重要的领域,在这少数重要的领域中,按照工作的轻重缓急设定优先次序,要事第一。重要的事先做,不重要的事放一放。

三、有效决策

东欧斯拉夫人有句谚语:“用脚走不通的路,用头可以走得通。”思考先行,眼前的困难也许只是我们没有想通罢了。适时的放慢脚步思考长远的战略计划。有效的决策事关处事的条理和秩序问题,也就是如何按照好秩序采取正确的步骤。

这本书的主题就这几个,大道至简,很多人都明白这个道理,却很难做到。从平庸到优秀者,你总要默默走一段路。

达尔文在物种起源中就说过“物竟天择,适者生存”,成为一个优秀的人也是有套路的。德鲁克大师总结的成为卓有成效的管理者的七个招数,通过反复思考和练习,同样也可以成为管理高手,你通过不断的学习,不断总结,不断练习,也可以成为一个优秀的人。

人生就是不停在做选择题,每一个选择都没有退路,每一次的选择你都要自己承担后果。为了减少失误的概率你应该用心选择,放胆去做,这样才能一生无悔。

(我是生活范007,专注于基金和股票理财,爱看书爱分享。我正在学习写作,结合自己8年的理财经历,写小白学习理财碰到的哪些坎,推荐好的学习资料……)

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