# 关于员工福利机制
仁慈，需要果断，否则仁慈就成软弱。强大，也要有所敬畏，否则强大会生暴戾。博学，说话时需要浅显，否则易成刁钻。尊贵，需要谦卑，否则易生傲慢。凡事有阴阳。物无善恶，过则为灾。
【激励与福利的本质区别？】1.激励是做到才给，福利是做没做都要给；2.激励是员工为自己而做的，福利是企业为员工而做的；3.不给激励的结果是员工可能不努力工作，不给福利的结果是员工可能放弃工作；4.激励是因结果而异，福利是因人的层次、工龄而异。5.激励是激励因子，福利是保健因子。6.激励是投资，福利是成本。
点评：福利，其实不应该是公司给的，而是员工创造出来的。
过分看重销售，可能牺牲利润。太在意利润，可能损害客户价值。强调费用管控，可能降低员工满意。注重决策效率，可能导致致命漏洞。只重短利益，可能损失未来价值。不断增大福利，可能影响奖励资源分配。全度思维、广度思考、深度思想、远度思虑，实现动态平衡。
员工福利
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本文标题：员工福利
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