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在低级僵硬的心智模式里,不会有广阔丰盈的人生

在低级僵硬的心智模式里,不会有广阔丰盈的人生

作者: 厦九九 | 来源:发表于2019-07-17 22:09 被阅读0次

工作中某个项目进展很不顺利,情况很不乐观,公司上下都已经放弃了,此时项目负责任人仍在努力争取资源、协调各种事宜,希望能有转机。

同事甲幽幽地叹了一口气,心想:“人生就像这即将失败的项目,终日忙碌却无所得。”于是,他日渐消沉。

同事乙心想:真傻,为什么不在一出问题的时候,就找到关键人及时解决问题呢?我以后可不能像他那样愚蠢。于是,他变得聪明起来,从别人的失败中学习经验。

同事丙被项目经理坚持不懈、不轻易放弃的的精神所感动。于是,他变得坚强起来,并且愿意重新面对他最害怕的挑战。

为什么三个人在面对同一事情时,看法不一致,心理反应不一致,最后的行动也不一致呢?因为他们的心智模式不同。

人和人之间最重要的区别,不是长相,不是出身和教育背景,而是心智模式。

可怕的是,很多人根本没有意识到心智模式的存在,最大的表现就是“自以为是”,从未怀疑过自己的思想观念和心理反应。

01

何谓心智模式?

“心智模式”这个词大家都很熟悉,但究竟什么是心智模式呢?

“心智模式”是由苏格兰心理学家Kenneth Craik 在1943 年首次提出的,之后就被认知心理学家Johnson-Laird等人所采用。

《第5项修炼》的作者彼得·圣吉将其定义为:心智模式是我们对一件事、一个情况、一个活动或一个概念的看法和视角,这是一个根深蒂固的假设,它影响着我们对世界的理解和我们的行为方式。

《心智力》一书也指出,心智模式就是对待事情的态度的惯性模式,存在于一个人的潜意识中,对事物所抱持的固有看法。

陈春花老师说:“心智模式,就是在开始做一件事之前,你内心的判断。”

不同的人在面对同一件事的时候,内心对这件事的定义、做它的方法、最终要达成的目标、可以协作的对象,所有这些东西的判断都不一样。这才是人和人之间最微妙的差别。

关于心智模式的说法众说纷纭,难以准确定义。总结起来,用通俗的话说,也就是人们由于过去的生活环境、人生经历、专业背景、知识素养等方面影响,在长期工作生活中所形成的某种特定的价值观、思维方式、行为习惯。它决定着人们如何看待问题、思考问题、解决问题,是人的综合能力与素养的反映。

▲行为模式冰山理论

人的心智潜能犹如一座漂浮在水面上的巨大冰山,能够被外界看到的行为表现或应对方式,只是露在水面上很小的一部分,而暗涌在水面之下更大的山体,则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。

一个人的行为背后,最底层的是心智模式,也是信念或信仰、价值观。

信念是“事情应该是怎样的”,或者“事情就是这样的”的主观判断,是我们认为维持世界运行下去的法则,是主观的法则。

管理学家彼得·圣吉说:我们每个人都逃脱不了心智模式的控制,我们都是经过自己的方式、主观的方式来观察这个世界。

心智模式存在于人的内心深处,是人的思想所依据的“标准”。心智模式不升级,思想观念就没法升级,行为也无法升级改变。很多人之所以不够优秀,过不上自己理想的生活,往往就是因为受到旧有心智模式限制。


02

心智模式如何影响我们的行为?

心智模式决定一个人的思维模式与情绪模式,即在面对人、事、物时,如何思考、行动,并达成何种效果。

心智模式操控一个人的思维模式,而思维模式操控一个人的言行模式。

人的思维模式是有意识的,可察觉的,有“想”和“思考”的过程。而心智模式不易被觉察,它通过潜移默化的方式,影响着我们的思维模式和情绪模式。

思维模式指的是一个人看待人、事、物的角度、维度与方式,它决定着个体的言行。

举个例子。面对老板突然加派的任务,员工甲习惯消极的思维模式,认为公司不人性化,加派任务增加自己工作负担,将其解读为“压力”,于是消极应对工作。

而员工乙习惯正向积极的思维方式,认为这是公司对其工作能力的肯定与认可,将临时加派的任务看成“挑战”与“机会“,因此反而很有干劲。

可见,心智模式直接影响一个人对人事物的认知,这就如同一个”滤镜“,决定一个人能“看到”什么,是压力,还是挑战。

具有不同思维模式的人看待同一件事时,所得出的结论和所产生的行为,往往都截然不同。

心智模式还操控一个人的情绪模式,情绪模式影响人的声调和身体语言,并对事情的效果起决定作用。

也许你经历过这样的事情:有人从你身边经过,匆忙间撞了你一下,而他却以一种无所谓的态度跟你说了声“对不起”敷衍了事,这时你心理自然是不舒服的。

当他意识到你的不满时,却抛了一句“我都说对不起了,你还想怎样”,试问此时你的感受是不是会更加糟糕?

事实上,彼时对方说“对不起”这个言行并无效果,决定效果的不是“对不起”这说三个字与说“对不起”这个行为,而是对方说它时表现出的声调和身体语言。

假如对方能用缓和、真诚的语调或稍微屈腰的姿势说出“对不起”,你势必会欣然接受他的道歉。

可见,生活中很多事情真正操控效果的是一个人的情绪模式。

▲来自《心智力:商业奇迹的底层思维》

《心智模式决定你的一生》的作者认为:在低等、固定、僵硬的心智模式里,人会变得无力、悲惨、比完整的人逊色。而在一个更高层次、广阔、丰饶的认知世界里,你会发现自己的内心会越变越强大,而是是真正有根基的强大,不是自负。


03

心智模式能改变吗?如何改变?

心智模式的形成,是先由信息刺激,然后经由个人运用或观察得到进一步的信息回馈,若自己主观认为那是好的回馈,就会保留下来成为心智模式,不好的回馈就会放弃。

由此可见,心智模式是可以强化或者修正的,尽管很难。每个人都有各自的心智模式,每时每刻都受心智模式的影响。

有没有察觉到自己的心智模式,人的差别会很大。

在未察觉状态,就好比一个电脑被不断实用,从未查杀病毒也未升级软件,意识陷入僵化,系统面临崩溃而不自知。

典型的表现就是对不符合自己“口味”的信息却视而不见或排斥,从而本能地强化了自己原有的心智模式。

而觉察状态,就好比你主动清理硬盘、升级应用软件,发现和修正一些心智模式,重启自己的人生。

人人都应该从“自以为是”的为觉察状态,向“也许我并不知道"的觉察状态转化。升级自己的心智模式,活出更高版本的自己。心智模式就好比一个人的系统,系统不升级,人也没法升级。

想要改善心智模式,就意味着刷新旧有的心智模式,建立新的心智模式。

这个过程很难甚至很痛苦,不可能一蹴而就。因为一些根深蒂固的观念或习惯会下意识地左右你,只能靠一次又一次的反复修炼。

前面我们讲过,心智模式控制着你的思维模式,思维模式是有意识的,可察觉的,因为有“想”和“思考”的过程。而心智模式却不易被觉察。

反过来,想要改变心智模式,就要从思维模式入手,因为思维的方式是可以通过引导、培训、练习来培养的。这样反过来促进心智模式的改变。

在面对各种问题时,当你下意识地做出判断或评价时,学会进行正确的假设:“我现在这样的认知和心理反应是对的吗?”“我可以怎么改变一下,才能够让事情更好地解决?”“如果换个角度来看,是否还有更好的方法?”

改变心智模式,一方面是自我意识的引导,通过观察思维模式和情绪模式,觉察和纠正心智模式。同时,通过改变观念和思维方式,促进心智模式的改变。

另一方面还需要思维的训练,学习系统思考的方法,更客观科学的思维方法,看到事物背后的本质,打破自身信念的限制。

改变信念虽然比改变一时的行为举止要更困难,但却是提升格局、升级自我最有效的方式。因此,你必须锲而不舍,持之以恒。

这也给了我们一个启发:与其费力改变自己或他人行为,不如从改变自己的心智模式开始。

不良的心智模式,是一堵墙,把你禁锢在牢笼里。而好的心智模式就像一扇窗,能让你看到更广阔的世界。你愿意走出去,看一看、闯一闯吗?

作者介绍:厦九九,生活在厦门的厦大人,90后职场宝妈,上市公司品牌总监,头条号签约作者,写作培训师。分享个人成长和职场干货,已出版《撑过去,你终将成为更好的自己》。

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