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【RIA学习力】《第五项修炼》NO.6,常乐

【RIA学习力】《第五项修炼》NO.6,常乐

作者: 常乐读书 | 来源:发表于2019-01-18 01:47 被阅读6次

    今天的内容来自《第5章 心灵的转变》

     拆页七

     P87 正负反馈和延迟:系统思考的积木块

    有两种不同类型的反馈过程:正反馈和负反馈。正反馈(或放大反馈)过程是增长的引擎。只要你处在增长的局面,一定就有正反馈作用。正反馈过程也可以产生加速的衰减:很小的衰减被放大成越来越严重的衰减,就像金融恐慌时银行财产的衰减情况一样。

    负反馈(稳定反馈)起作用时,就有以目标为导向的表现。如果目标是稳定不动,那么负反馈的作用就像车上的刹车装置。如果目标是保持每小时60英里的速度,那么负反馈作用就会让车加速到每小时60英里,但不会再高。目标可以是明确的,例如公司的市场份额目标;它也可以是隐性的,比如一个坏习惯,尽管我们声称要去掉,但还是坚持不改。

    另外,许多反馈过程都有“延迟”,就是影响作用过程中的间歇和中断,它使作用的结果逐渐才能显现出来。

    系统思考语言中的所有观念,都是以这三个元素为基础建立的,就好像英语的句子基本上都是由名词和动词组成的。我们一旦掌握这些积木块,就可以构建系统故事,即下一章中的系统基本模式。

     P88 正反馈:发现微小变化是如何增长的

    你身处正反馈系统中,可也许就是看不见,很小的行动如何被放大,带来很大的结果—或好或坏的结果。而看清这个系统,往往就能让你影响其走向。

     比如,经理人经常无法理解他们自己的期望值是如何影响下属的业绩的。如果我看到某人潜力很大,就会给予特殊的关注来开发他的这种潜力。当他成熟了,我就感到自己原来的判断很准确,于是就投入更多的精力来帮助他。反过来,那些被认为是潜力很差的人,就会由于被忽视和遗弃,而陷入懈怠和凋零状态,工作失去活力,而这又在我心中印证了我不重视他们的理由。

     有些正反馈(放大反馈)作用是“恶性循环”:坏的开端导致越来越糟的结果。“汽油危机”是个经典案例。一旦汽油紧缺的消息传播出去,到加油站排队加油的浪潮就被触发了。一旦人们看到加油站排队的场景,就对危机的到来深信不疑了,恐慌和囤积行为就被触发了。很快,即使油箱还剩大半箱油,每个人也都要去加满油,以防加油站没了油。

     但是,正反馈并非一定都是坏事。还有良性循环,即在想看到的方向上不断增强的过程。比如,体育锻炼就能带来良性循环:你感觉良好,于是更积极地参加锻炼,于是感觉更好,于是锻炼更积极。

     例如,许多新产品都从“口口相传”,开始其市场增长的历程。产品口口相传就能有滚雪球效应(大众汽车的甲壳虫车型和苹果公司的iPod都是如此),满意的顾客告诉别人去购买产品,更多满意的顾客又告诉更多的人。

     P91 负反馈:发现稳定因素和抵制的来源

    负反馈系统是寻求稳定的系统。如果系统的目标是你所认同的,你会很高兴,如果不是,你就会发现你所有的变革努力都遇到了阻碍直到你改变目标,或者削弱系统的作用。 自然界特别偏爱负反馈的平衡稳定作用。

    但人类却经常作出与这些平衡机制相悖的决策,并为此付出代价。例如,经理人在预算紧张的时候通常会压缩员工数量,以降低成本;但是他们会逐渐发现,剩余的员工工作压力过大,而且成本也没有下来,因为完不成的工作又得雇用外部人员,或者付加班费来完成。成本下不来的原因是,系统有自身的工作安排。它有自己隐性的目标,一种未经表述却又非常真实的目标即预期要完成的工作量。

     在负反馈(稳定反馈)系统中,有一种自我调节机制,来保持某种目标或指标。拿杯子接水就是一个负反馈过程,其目标是一杯水。雇用新员工也是一个负反馈过程,目标是某个数目的员工队伍,或某个增长率。开车或骑自行车也是负反馈的例子,目标是驶向某个方向。

     P99 延迟:事情会发生的……等时候一到

    在人类社会系统中,行动和结果之间的延迟无处不在。我们现在的投入,是为了在未来得到回报:我们今天雇用一位员工,要等到几个月以后才能使他完全有效地适应工作:我们把资源投入到新项目中,几年以后才能得出期望的结果。但是,延迟常常不被人理解,进而产生不稳定局面。比如啤酒游戏里的决策者,就错误地判断了延迟,他们觉得自己的订单该到货的时候,延迟却总是让订货无法到来。

     当某个变量的作用需要经历时间来影响另一个变量的时候,延迟就出现了,它成为系统语言的第三个基本要素。几乎所有反馈过程都有某种延迟,但却不被人注意,也不被人很好地理解。而这往往导致当事人“做过头”,即在追求期望的目标时走得太远,做过火了。进食和感觉到吃撑之间的延迟,是对许多用餐者的惩罚。我们本应停止继续吞咽的时候,并不觉得很饱,于是就继续吃下去,结果吃得太多。新开发的建设项目从开始到完工之间的延迟,导致房地产市场过热,最终致使一些开发商被淘汰。在啤酒游戏里,下订单和收到订货之间的延迟经常导致过量订货。

    「I,重述知识」 什么是正负反馈和延迟?他们和你过去理解的反馈与延迟有哪些差异?

    正反馈是成正增长时的反馈,带来相关方面正比例的影响,他可以向着越来越好的状况发展,产生良性循环,因为某方面好,带动另一方面越来越好,比如团队优秀人员多,会制造出更好地产品。但也会有坏的作用,产生恶性循环,即某方面的不好导致更多不好的现象出现,比如产品口碑不好,导致销路越来越不好。还有可能另外一种,某学生学习好,老师很看重,该学生学习越来越好,但学习差的学生老师不够关注,越来越没有信心,学习越来越不主动,成绩越来越不好。

    负反馈更多指向目标的是否实现,如果无法实现会做出相应调整,达成目标,也可以说是对目标没有实现时的反馈。比如我想早起但没起来,分析原因是因为头天晚上睡觉太迟,于是第二天早睡。

    延迟,当一个变量决定另一个变量的时候,需要过一段时间另一个变量才能做出反应,这段时间称为延迟。

    与我原来的理解不同的是,正反馈我以为是对做出好的结果给以正面的反馈,多是肯定认可。而负反馈是对某件事情做的不好给以客观的评价与反馈,帮助当事人分析原因。延迟,就是字面意思,推迟出结果的情况吧,本来该在什么时候反应或者出现什么结果,但是超出预定时间了。这与本文中的三个概念真是太不一样了!

    「A1,规划运用」 关于正负反馈,请分在你日常生活或者工作中经常找一个,并说说TA的延迟是怎样的,以及TA对你的影响。

     eg:正反馈,在自我成长道路上,我会安排早上阅读书籍和写文章,这个动作给我带来成就感和满足感,于是我不断的强化早上的这一段时间,当持续1给月后我看到效果(延迟),我过去挤压很多需要梳理的内容,写成了文章,让我的课程更丰满了。这是一个良性循环。

    负反馈,说一个生活中的例子,外出旅游晒的太很,给我的脸上留下了很多斑,我使用了多特瑞的乳香和薰衣草两款精油,1滴乳香或者薰衣草+3滴椰子油直接涂抹在脸上,每周交替使用,半年后(延迟的时间)斑消失了70%,我知道到最后就是我无论怎么用这两款精油,也就是帮我全部消灭掉脸上的斑(目标)。

    A1

    正反馈:加入拆书帮,在过级的路上,越来越发现拆书的诸多好处,持续过级完的时间里(延迟),发现自己成长很快,看书联系运用更有效果,思路越来越清晰,技能点掌握越来越透彻,于是更乐于拆书,将拆书成为习惯,现在拿起一本书,最少能拆十几个便签。这是个良性循环的正反馈。

    负反馈:在现场过级通过后,实录传到网上等待审核,我的3-3被打回,某些技能点掌握不够,需要重新修改实录,按审核官要求做出修改后再上传等待审核。修改后直到再次被审核是否通过的时间,也就是延迟的时间,直到官网审核通过才达成目标。

    「A2,规划运用」 来个头脑风暴,正负反馈和延迟,可以用在什么地方,帮助我们改善工作或生活或学习。

    正反馈:

    1、对孩子付出足够的爱,孩子内心跟更丰盈,更自信从而各方面更优秀;

    2、早起提高读书效率,能做很多白天不能做的事,刺激我们保持早起习惯,保持更高效的学习;

    3、读书越多,知识越多,能力越能得到提升;

    4、朋友越多,良性循环是帮忙越多,恶性循环是负累也多,你需要帮助别人的时候也多,分散精力人情所累等;

    5、你的拆书课越精彩,听课的人越多,你需要努力的方向和目标更明确,尽头更大;

    6、你对孩子的陪伴越多,孩子越幸福;

    7、你复习的考试科目越扎实,考试越顺利;

    8、你吃的饭越多,越胖......你越注意少食多运动,你身材越好;

    9、帮主的课讲得越好,越多人听和学习,越多粉丝;

    10、坚持做学习力作业,对拆书技能掌握的越好,对所拆的书就读的越透彻,学得越扎实,越愿意继续下去;

    11、你越在群里互动的多,你就更能和大家混个脸熟;

    12、你考试的越好,你越愿意学习;

    13、你帮助的人越多,越幸福,别人也愿意和你相处交朋友;

    14、你为分舵做的事情越多,分舵的发展会越来越好,从而也可以带动他人的参与意识和影响力,分舵更加壮大;

    15、你挣的钱越多,你花钱越来越爽,要求挣多多钱的愿望也越强烈;

    16、你注意锻炼身体,作息规律,你的身体越来越棒,工作学习效率越来越高。

    ......

    负面反馈

    1、过级中徒弟的预备表准备的技能点不够好,反馈给修改意见重新准备,直到可以参加现场过级;在现场过级中不通过,回去接着就观察家的意见重新准备下次的现场过级;实录提交官网后,官网审核大咖们不给通过的话,按照审核意见重新准备在上传实录,直到达标。

    2、想做好饭,但家人吃的不怎么样,找原因取经,重新做。

    3、起早对闹铃,闹铃监督你起床,定两遍,一遍没起床,5分钟后闹铃再响。

    4、检查孩子作业,发现错误指出来更正。

    5、想养成健身习惯,在朋友群里互相监督,运动与少食记录大卡。

    6、训练营里学员作业不过关,教练反馈意见后修改至达标。

    7、不要熬夜,否则第二天效率不高。

    8、销售产品后寻求顾客调查,对产品提出意见。

    ......

    延迟:

    1、学习不是一蹴而就的,这一阶段的学习方法的调整和努力的结果,需要在考试时的成绩反馈给自己,哪里的薄弱环节需要进一步掌握。

    2、有能力的拆书家也不是几天就练出来的,功夫深方可得真经,在过级中体现,在日后的各种可能性发展才能看出你的能力,无论你的写作还是培训是否出彩,看你的拆书实力是否撑得住之后的进步。

    3、张口就能金句,需要平日的多读多积累。

    4、我开始学习写作,是否写出好的书评和拆书稿,需要有个过程去证明,当下努力的方向对不对,有没有成果。

    5、筹备分舵转正,在于我们分舵全体人员的努力,和长老们的引领,我们现在几级组织过级以及扩大我们的影响力,为了日后的顺利转正,需要有个时间去证明。

    6、现在做出产品的改良,需要等到新产品研制成功,顾客用后的反馈。

    7、招聘用人需要用几个月才能看出他的实力。

    8、交朋友我们真心以待,但也讲究细水长流,在日后的交往中验证真情,哪些是你的真朋友,做删减。

    9、我做便签到实际运用,这个等A2实现的过程就是延迟。

    10、医生给的建议,开的药方,需要等用几个疗程才见效果。

    11、科学家门研究项目搞发明,在边探索边求证中验证结果,直到研制完成并试用是否成功,有个延迟过程。

    12、一个微商的推销的产品,不敢轻易动心,看他能坚持做几年能打出品牌,获得市场回馈,从而也证明走微商路线是否可行,利于上层做出决定。

    13、一个人的蜕变需要付出,才能在日后证明你的努力有没有白费。

    14、增长成本的投入,扩大生产规模,需要一段时间,证明它是否必须。

    15、选门店开业经营饭店,经营过一阵之后才知道你选址是否正确,以及你的经营策略是否恰当。

    ......

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