雅高分享会03

        各位喜欢雅高分享会的小伙伴大家好，欢迎来到我的分享平台，大家知道团队协作的力量吗？在这里，我郑重的告诉你：如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候，任何市场状况下，任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。那么，阻碍我们团队协作的障碍到底是什么呢？这些障碍到底怎么解决呢？今天我和大家一一分享。

Part1:阻碍团队协作的五大障碍

1. 团队协作的第一大障碍是，团队成员之间——缺乏信任（互相戒备）。该问题源于团队成员大多害怕成为别人攻击的对象，大家不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺点和弱项，从而导致无法建立互相信任的基础。

2. 无法建立相互信任的危害之大，因为它为第二大障碍——惧怕冲突（一团和气）奠定了基础，缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。

3. 缺乏必要的争论，之所以成为不利的问题，是因为它必然支持团队协作，面临第三大障碍——欠缺投入（模棱两可），团队成员如果不能切实投入，在热烈公开的辩论中表达自己的意见，他们即使表面上在会议中达成一致，也很少能够真正统一意见，作出决策。

4. 因为投入不够，而且实际上并没有达成共识，团队成员就会——逃避责任（降低标准），这就是第四大障碍，由于没有在计划或行动上真正达成一致，所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不予以指出。

5. 如果团队成员不能互相负责、督促，第五大障碍就有了赖以滋生的土壤，当团队成员把个人的利益，个人需求与职业前途和能力认可，或甚至他们的分支部门的利益，放在整个团队的共同利益之上去，就导致了第五大障碍——无视结果（自私自我）。就这样，根据连锁反应，只要这五大障碍中有一项发生，整个团队就会深受其害了。