1. 爆品思维
只需一两款做到极致的爆品，分享平台就能在市场上占据一席之地。三只松鼠通过送货上门、质量控制、标准化包装、诱人的口味、人性化设计等特色，打造自己的爆品，运用爆品思维打下属于自己的江山。
爆品思维可以按照以下五个步骤进行：
- 引导主流换挡：抓住双底特征，品质到底，价格到底。
- 品质视觉化：好吃看得见，让用户一看就能感受到产品的优质。
- 抓住痛点：用户使用过程中遇到的问题或者不使用的原因，抓住痛点并为用户提供解决痛点的产品，才能让用户尖叫到爆。
- 高性价比：让用户第一感觉，产品值这个价，给用户超值的感觉。
- 老板的重视：老板本身就是最好的宣传，做到由上而下的重视。
2. 用户思维
在互联网时代，体验至上才是真正的用户思维。所谓用户思维，就是以用户体验为出发点，以经典的Who-What-How模型进行品牌营销。在用户思维下，Who就是指用户，What指用户需求，How是全程体验至上。
挖掘自己的目标用户的需求可以采用以下方法：
1.构建用户画像。通过对用户的社会属性、生活习惯、消费行为等信息进行分析，从而对用户有个完整的抽象描述，通过构建用户画像，对用户进行完善的分类，从而找到自己的目标用户。
2.构建使用场景。不同的场景和用户，要制定不同的策略，可以将用户分为三类：浏览用户、期望用户和消费用户。
3. 社交思维
在大众媒体时代，企业都会与媒体合作，以创意或高频暴力等手段，将品牌或产品信息，强行灌输给用户，这是一种一对多的传播方法，也就是所谓的传播思维。在社交网络时代，这种思维已经不适用喽。
想要借助社交网络推动平台发展，就应当以社交思维思考，以社交语言沟通，用社交法则运营，不能将传播思维生搬硬套。要秉承“先微博、后营销”的原则，努力与用户交朋友，紧贴时事热点，巧妙的与品牌结合，用户才愿意帮你做分享，千万不能让用户看到一个冷冰冰的企业形象。
4. 口碑思维
口碑不单单是一种营销手段，已经成为了一种生产力！口碑的价值体现有二点，一是信任度高，二是针对性强。
口碑营销和病毒式营销在一定程度上相似，都是利用人的积极性主动传播、分享过程广告痕迹小，利用人脉关系网络传播，内容幽默形式有趣，传播方式简单多样，线下线上结合，以社交网络为主要传播渠道。实际运作中，病毒式营销的关键在于“看热闹的羊群效应”，口碑营销重心是“国人更相信他人的意见”。口碑营销的内容可信、美誉度高；病毒式营销的内容有趣、新鲜度高。
分享平台的重心是要考虑如何让口碑帮助品牌推广，而应该注重口碑的建立、信任的获取。
5. 痛点思维
在现实生活中，人们总会有各种不满意，各种问题，这些就是用户的“痛点”。针对这些痛点如果我们能够提供合适的解决方案，那么，就能成为“独角兽”企业。
6. 品牌思维
品牌，俗称牌子，是制造商或者经销商加在产品上的标志。从本质上看，品牌其实是一种用户认知，源自于用户对企业产品或服务的使用体验。凡客的案例给我们警醒，他成功是因为明确的定位和极致的服务，失败则在于模糊的定位和低质的服务，品牌定位的转化，让他走到了尽头。
分享平台要从以下几个方面塑造自己的品牌思维：
- 品牌的土壤——心智，品牌策划必须围绕用户的感知而开展。
- 品牌的道德——良知，要有自己的道德底线，坚守诚信。
- 品牌的内核——独特，在用户心中占据唯一性的心理位置，认为你的品牌是独一无二的。
- 品牌的力量——聚焦，品牌要具有特性和差异性，聚焦于一个相对清晰简单的核心概念，其他优质资源要围绕这个核心进行加强验证。格力聚焦于空调、可口可乐聚焦于汽水饮料……
- 品牌的基石——定位，品牌的定位需要紧靠用户需求，又要远离龙头企业的核心优势，并以差异区别于竞争对手。
7. 跨界思维
移动公司说：搞了那么多年，今天才发现，原来腾讯才是我的竞争对手；做手机的诺基亚被做电脑的苹果打败；出租车行业被滴滴打车，优步取代。跨界打劫的时代早已来临。所谓跨界，其实就是企业基于自身资源嗯某一特性，与其他表面上不相干的资源进行随机搭配，从而放大资源的价值，甚至借此融合出一个完整的新个体。
连接供需双方的分享平台，其服务本身就可以看作是一种跨界打劫。分享时代，我们不仅可以消费内容，还可以分享创造知识，闲置的时间和知识都可以被挖掘。阿芬奇是把教育培训机构资源进行整合，不断的积累用户，当形成大数据的时候就可以进一步跨界了。
8. 资源整合思维
21世纪如果你不会资源整合，你就很难存活，在分享，共享经济时代下，你不会借力，同样很难存活。这是一个资源整合的时代，这是一个懂得借力使力不费力的时代。分享经济的本质就在于资源整合，只有将社会闲散资源整合起来，以满足部分用户的“刚需”，分享平台才能赢得市场的认可。
分享平台在自身发展中，不管是资金、人脉，还是技术、智慧等这些必需资源，都需要通过外部整合，弥补自身短板，启动资源整合思维，充分发挥核心资源的竞争力。真正做到“轻资产”“重营销”，借力助力发展。
9. 快速迭代思维
为了快速上市争夺市场份额，分享平台可以在实现核心功能之后，就推出产品，在为用户提供服务的同时，在用户的参与和反馈中，逐步完善，不断更新迭代。
在运用迭代思维时，有三点需要注意：
- 分享平台要具有迭代的意识，及时、实时地关注用户需求，并准确把握用户需求的变化。
- 优化整个分享平台的内部配置和组织架构，从而为快速迭代排除内部障碍。
- 贴近用户心理，认真对待用户的参与和反馈，以此为基础，对产品进行逐步改善。
10. 免费思维
互联网上为什么有那么多免费的东西呢？根源在于边际成本递减。边际成本是指每新增一单位的产品，其带来的总成本的销量，表明的是每一单位的产品成本与总产品量的关联性。随着用户的不断增加，互联网企业的平均服务成本将无限趋近于零，企业自然愿意为用户提供免费的服务。
以大量用户基础为基石，开发跨界做什么都容易。可以通过大数据、开发增值服务、游戏、竞价排名等盈利。关键在于分享平台是否能够依靠免费的优质服务，积累大量的忠诚用户，从而借助用户的力量，挖掘巨大的价值。
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