我们是三月一号正式开工。有部分员工已到岗，陆续展开新年的各项准备工作，我也不例外。我清楚2021年招工将更加严峻，这几天紧锣密鼓的统计各部门的招聘需求，同时组织先到的人员到市场上招聘，调研市场信息。可能是新年没有结束吧，招聘的企业比找工作的人还要多，真是为难啊，没有几个人。
第一天出去摆摊二个小时，三三两两的人来问询的，宣传单是发出去了。今天是第二天，来找工作的人，也是难得一见的少。几十份宣传单没有派完。有意向的求职者，要来工厂看，我带着他们去看了，留了联系电话，他们还在比较中，不确定。每一个问工作的人，都是想了解哪一个岗位收入高就考虑。我对比了一下行情，大家相差不大，要招到新员工，必须要有手段才可以的。
我每次出去招人，会多带一些人随行，要求他们里应外合，主动上前搭讪找工作的人，与他们链接关系，问到联系方式，问到他们的需求，有的放矢的引流到工厂。不能一个人去招聘，没有说服力。最好是统一着装，给人很正式的可信赖的感觉。同时观察市场上采用什么 方式最能吸引到员工，就立刻变换方式，目的就是请人到工厂来见工。
新年招聘计划统计总人数需求为65人，要一下子到岗有困难。由于去年放假前没有给到一个总体计划，今天有一点被动，我参照同行和以往的经验，与公司商议后，老员工介绍新员工做满7个月奖励800元。随后向全厂发起倡议，动员和挖掘内部资源，介绍老员工的亲朋好友，这样会更有效率。
从老家返程工厂的老员工介绍，他们老家现在变化可大了。工资水平不弱于广东沿海城市，而且在家工作带娃，照顾家人，赚钱各项事情都不耽误，而且都是亲朋好友，幸福指数比外面要高很多，选择不出来的人将会越来越多。最重要的一点是国家各项扶贫政策，带动了当地富余劳动力就业，很多人在家门口就能找到称心的工作。未来在广东招工将更难，或越来越难。
尽管每年毕业的高校大学生数以万计，选择到外地拼搏的逐渐减少，到民营企业的人就更少。当前工厂的主力军是以60后，70后，80后。一些岗位后继无人，让人担心。许许多多的年轻人，不愿意进工厂。招工是企业最大的困难，也是企业间最大差距。最终较量的是企业的综合实力，低端制造，粗放加工，没有科技创新，没有品牌价值，招工只会越来越是老大难。
招工难已是共识，短期的阵痛你察觉不到，长期的用工短缺，这种矛盾和成本，将转移至消费者身上。中国人口红利已过，低端制造受到前所未有的挑战。唯有企业转型，技术和产业升级，市场供给方式 转变，各项福利逐步完善的情况下，人才将会流动有吸引力的地方去。
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