《忠告中层》之《强力部门》

                2月15日    星期六      上午

        每一个单位并不是由一个部门组成的，每个部门功能也不一样，但肯定有个部门是强力部门。部门的地位如同干部的地位，并不是事先设计和安排好的结果，地位是人们从心底里做出评估的结果。

        刚上任，你们的部门有可能不是强力部门，而且召开别人的不满，你一定不要灰心，你要找出解决问题的方法，干部的成长的过程，是长跑，比的是耐力。只要你抱定了学习和成长的目的，那么你在任何岗位上都是能够成功成才的。

        约翰·肯尼迪说过:"不要问你的国家能为你做什么，而要问你能为你的国家做什么"。单位让你做中层，你要经常问自己，你能为单位做什么，要明白你的部门的职业和任务是什么，而且它确实是值得去做的。这样你才会对自己所做的一切坚信不疑，才能体会到工作的乐趣。

        每个中层都希望将自己管辖的部门变成强力部门，我们只需要找准定位，做到以下四点:一是效率，即你们部门用的人员少，占用的资源少，而为单位所做的贡献更多更大。二是质量，即你们部门提供的服务更好。三是负责，即本部门比其他部门更负责任，更令了尊重。四是技术，即本部门所掌握的专业知识或技术多余和优于其他部门，甚至只有你们部门才能提供。

      在单位里，强力部门只能有一个，当你们部门成为强力部门，你的权利影响就会扩大，你的生存空间也就更大。而要获得这些优势，一是靠你们单位的总的决策，但更重要的是要靠你们部门工作团队的努力。