管理者的三大角色
清楚自己是干什么的非常重要。一般来讲，管理者在团队中有三种角色定位:下层执行，中层管理，上层领导。
1.初级管理者优秀品质:无论用什么手段，一定实现最终结果，也就是“使命必达”
2.中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能，是整个团队的大管家。比如，传达指令，拆分目标，协调各部门工作，考核绩效等。这需要具备极强的天赋吗？并非如此。管理领域没有天才，唯一的途径就是学习，学习再学习，然后刻意的练习，练习，再练习！
3.高层领导，营造氛围的高手。需要考虑的问题是，做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。
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本文标题：可复制的领导力
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