RACI模型

在快速发展的过程中，会不时的冒出一些之前没有明确界定的事情，往往产生一些看似大家都在负责，事实上无人负责的事情。RACI模型对快速发展的我们的最重要的启发是：每件事都要尽早确定谁负责，也就是确定R。

RACI的一个扩展，RASCI，是更加全面及适用我们的情况的。

• 谁负责（R = Responsible），负责执行任务的角色，具体负责操控项目、解决问题。
• 谁批准（A = Accountable），对任务负全责的角色，只有经其同意或签署之后，项目才能得以进行。
• 谁支持（S = Support），参与具体任务，协助R完成工作的角色。
• 咨询谁（C = Consulted），在任务实施前或中提供指定性意见的人员。
• 告知谁（I = Informed），及时被通知结果的人员，不必向其咨询、征求意见。

参考

• http://en.wikipedia.org/wiki/Responsibility_assignment_matrix
• http://wiki.mbalib.com/wiki/RACI_Model
• http://bk.baidu.com/view/2471567.htm