前面一讲的是业力伙伴。那么这一讲分为两部分内容。第一部分是讲了一个案例，一家美容美发连锁公司的大老板，看看他是怎么对他的业力伙伴的吧！
他在一个公众场合碰到一个同事，多年之前的，说要感谢他，感谢他让给她飞机票的钱，让她去学习自己喜欢的事情。再就是我们的客户，他说他在经营公司的时候，就是想着怎么为客户创造价值，而且没有任何提及销售的事情和附加条件。第三个，业力伙伴就是供应商。他们谋求的是一个长久合作共赢的模式。而不是说，为了自己更多的利润，而压低对方的价格。说到这个例子的时候，老师讲了自己亲身的例子，就是说她参加一个旅行社，第一次的时候是报价高不满意的，学习的业力法则之后，给了对方一个弥补的机会，继续参加这个旅行社，当然结果是舒服和满意的。第四个，是世界。创造了更多的美和更多的价值。当然，因此他们的公司也取得了非常的成功。
接下来讲的是第二部分，种子的肥沃土壤。种子的肥沃土壤有三类。第一类是对我们有恩的人，比如说我们的父母，老师，曾经帮助过我们的人，对我们有很大的支持的人。第二类是急需要帮助的人。就打个比方说，你请有钱的人，或者是不缺钱的人吃个饭就不如给街头上的流浪汉，给一顿饭吃获得的感恩，对方获得的满足感和快乐多。第三类就是公益组织或者是能够服务更多的人的人。我们一个人的精力有限，我们能探望的老人，能照顾的人群，服务的人群有限，但是我们如果可以辐射出去，让更多的人来帮助我们一起来服务更多的人，那这样引起的反响会更大。
联想到我的现实生活，在这样寒冷的天气里面，小宝宝们孩子们都没有一个合适的游玩的室内场所，我带着儿子坐公交车在园区里面转悠，不想让他一天到晚的看电视或者手机。坐了半个小时的公交车之后，小宝宝再也不想坐啦！在车上开始哭闹起来了！看着小宝宝们没有地方去玩，还有宝宝哭闹的，心里挺难受的……我一直在思考一个问题，应该增加小孩子的室内活动场所，除了那个收费的地方之后，能不能有免费的呢？谁来致力于小孩子的娱乐场所的建设。可不可以发起这样一次公益活动啊？像好多商铺开发的都在闲置。资金关系场所怎么能打通？做一个不同地区的不同的主题，兼顾到大中小孩子。运营的地方可以是电子的那些产品，但是我希望这些公益的地方就是让孩子运动身心的。
我想除了孤寡老人，老人院的老人，留守老人，还有我们的孩子呢，需要更多的关爱，哪怕是生活在城市里面，生活在父母身边的孩子，在我们工作的时候，他们也需要更多的室内户外活动空间。
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