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2019年终复盘:根本没有什么爆发式成长,有的不过是持续的努力罢

2019年终复盘:根本没有什么爆发式成长,有的不过是持续的努力罢

作者: 关关的草稿箱 | 来源:发表于2019-12-11 15:51 被阅读0次

    距离2020年还有21天。

    今天来复盘一下即将结束的2019年,你的2019过得好吗?

    我的2019年有高光、有低潮、有兴奋、甚至带着点憋屈和无奈……今天用三个关键词总结2019:

    第一个是成长

    2019年开始带着团队做事,对于前面4年中一个人一个部门的我,一个只负责执行的我,这是我面对的第一个挑战。第二个挑战是,用自己的方式带领团队,老板多次教我说,带团队做管理,心要狠,不要仁慈……

    很多职场人被老板提拔后,阵营马上发生改变了,老板说什么就做什么,说一句难听的就是跟老板一起压榨员工。作为中层管理,心应该是跟员工一起的,帮助员工争取该得利益,稳定军心,提升凝聚力才是首要!

    老板曾经三次要我劝退部门的一个小姑娘,而我用三个不同的理由的保下来了,最后这个小姑娘也没让我失望,老板也在开会的时候说,承认曾经想把她开除……

    回顾2019年,该为团队争取的,我争取了,该教的我也教了,让她们不会觉得在公司,在我手下做事什么都没有学到,最起码,我为她们的成长之路加了一块砖!

    回首看看这一年来走过的路,我深深的觉得,一个人即便足够优秀和幸运,能在30岁之前就晋升管理层,但ta很快就会发现,自己并不会变得很轻松,也不会变得很稳定:要背负团队指标,处理好上下级之间的各种关系,还要为团队的进步负责。

    一个人是否优秀的评价标准,不是职级而是专业!在自己从事的领域,做一个专业水准足够高的人,因为只有专业才能给你足够底气和永不过时的价值!

    第二个是自私

    最近看到一篇文章说,入职前就要想着跳槽

    这句话的意思是,要想清楚当下入职的公司,能为你以后的简历增加多少筹码。估计没几个人是清楚的,绝大多数的人都为了一份工资。当然我也不例外。

    在2018年年底,公司其实就有问题……最终公司在2019年5月份解散,然后团队接手另外一个项目。当时的我,一方面为了工资,一方面觉得平时老板也挺关照我的,感觉公司发展跟我息息相关……

    结果11月初,我被裸辞了!

    其实公司无论失败还是成功,公司还是老板的,跟你没有半毛钱关系的。老板给你发工资,发奖金,是在买你的时间,是鼓励你下个月继续拼命加班。

    公司其实跟一架飞机没区别,老板就是机长,机长要把你赶下飞机的时候,你有为自己准备降落伞吗?如果有,那恭喜你!如果没有,2020年需要为自己准备了!

    人在职场,还是自私一点好!

    第三个是走出去

    在一次线下活动中,本来我是去做摄影师的。结果被临时安排上台分享……虽然是分享时间不长,但对于上台腿发抖的我,简直就要我的命啊!

    结果,发生了很神奇的事。

    原本上台腿发抖,声音发颤的我,在不知不觉克服了舞台的恐惧,甚至还有点享受舞台。15分钟的分享,还有点意犹未尽呢,在活动结束后,还有几个人来咨询问题。

    在过去一年里,经常跟公司管理层开会,在公司做分享,已经不知不觉中把对舞台的恐惧给磨灭了。

    2019年,虽然过得五味杂陈,但是我感谢过去一年里,让我得到蜕变,让我从恐惧舞台到可以登上舞台,甚至有点喜欢舞台!

    走出去,这是我2019年最大的收获。

    成长,不需要你做出多大努力去改什么,成长是日常的点滴积累!

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