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郭俊峰:成功的微商都借助了这四个力出单!

郭俊峰:成功的微商都借助了这四个力出单!

作者: 郭司令专业微商咨询 | 来源:发表于2017-06-26 10:52 被阅读0次

    做微商之前首先我们要培养四个力,才能成功的把微商做下去,现在的客户越来越不好谈了,微商的团队里的问题也越来越多,做好微商就要借助这四个力帮你解决问题!

    ​    第一个力:追随力

    培养我们的追随力,为什么要培养我们的追随力呢?你团队带的再差,只要能让队员追随,你一样可以东山再起。所以只要你带团队,不论是几个人,你们的一定把她们的追随力培养好。

    做微商,感情营销非常重要

    第二个力:领导力

    很多人问:什么叫领导力?是不是封个官?就叫领导,当了领导才有领导力

    首先,要明白什么叫做领导?领导就是带领和指导。

    而且很快能树立威信

    能让场子活跃,也能让场子安静

    而且你说话,有人给你点赞,有人为你喝彩。这个就是做领导第一步:先声夺人。能压的住场,能收的的住人心。其次,要明白什么叫做领导力?领导力是一种能力,是一种带领和指导的能力。既然你想做领导,那么你在这个团队中,就要能带领大家一起成长,能够指导别人怎样去做事。

    而营销能力和口才是练出来的,你们每谈一个单子,就是上一节课,因为客户才是你们最好的老师。但是这其中又有一个秘诀,就是我们能给你们指点方向第二个:领导力

    一个没有专业指导能力的领导,很难在团队里面建立信任与威信,更不会让你的队员服从你。那么我们接下来。

    第三个:执行力

    从字面上理解,就是执行一件事情的能力,你们有多少人听过背猴子,来比喻执行力不到位的,

    那么简单的介绍和解释一下。什么叫:背猴子,或是背上的猴子,就像刚才在教大家如何借力谈单,很多人跑题,去要名单,现在给大家在执行:如何去借力把单子谈下来。而你们却想着:另外一个话题。

    最简单的说,我们的问问题要统一,不能这个问这个问题,那个问那个问题,那样就乱成一锅粥。一个话题,一个话题的讨论,就是自己要领着人走,不能被别人领着自己走吧!执行力,那么我们怎样体现执行力

    我们现在是下一个能力:执行力

    是在执行领导的决定,把这件事做好

    如果做不好,那么你肯定会再去请教领导还有为啥最近流行一句话:重要事情,说三遍,就是很多人执行力不行,她才说三遍的

    你执行力不到位,你的领导就要跟着遭罪

    你们要是一个团队的执行力不到位,你的领导就没法去带这个团队了

    第四个:凝聚力

    什么叫:凝聚力呢?就是我们能把大家拧成一条心。凝聚力,也叫向心力

    其实就是在培养大家的凝聚力,让团队队员之间互相吸引,凝聚成团,互相报团,把大家聚集在一起。凝聚力有什么好处呢?

    第一:标杆

    大家学习,做事有方向。知道团队队员怎样做?做什么才能出人头地

    第二:互相学习交友

    这样就培养队员之间的彼此信任度,让你们互相聊天,聊出彼此眼中的团队。不能做事叫:眼中有己无人

    第一个总结:如何谈零售

    既然大家会借力谈单了,能把单子谈成功了,我们就是小队长了。是队长就要带团队,我们团队需要培养团队哪些力量?执行力凝聚力

    我们记住第一个力,非常重要追随力

    追随力不论你是一个什么样的领导,你必须有人追随你,你才是领导,如果你的队员被人家几句话拐跑了,你再有能力,也只是孤家寡人。

    我是郭俊峰。专注微商,为传统企业,品牌商及个人创业者提供系统专业的解决方案,「郭司令微商咨询+gjf3716」,为你解忧!

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