连续多月的“双创”节奏紧张,小区内的整治活动仍如火如荼的展开,在此期间部分老旧小区可以用翻天覆地来形容,原有的脏乱弊病得到了较好的改观,无疑给小区居民带来了舒心,也为形成新型规范的管理模式带来了契机。在“双创”工作即将进入夺取全面胜利的紧要关头,我们必须全力以赴,攻坚克难,做到硬件要硬,软件不软。
“双创”是个硬指标,对应指标上的条列要求坚决完成,绝不含糊。公司365保洁突击队为主力带头,各个管理处严防死守,针对各自存在的弊病都进行了彻底的整改,垃圾的堆积,废旧物品的占绿占道,到处乱停的僵尸车,都得到了很大的改观,后续的绿化补种,墙面粉刷工程也紧紧跟上。




可以看到整治整改的紧凑节奏已融入了日常管理中,环境的改善也促使各个岗位的工作效率得到了有效的提高,维护成果,坚持长效,保证硬件过硬才能避免倒退,才能向长远发展迈开一大步。



需要建立和完善制度化、常态化的“双创”软机制,仍然需要提高小区居民的整体素质。活动中,小区物业、居民、居委的日常整体联合行动,为能更紧密的开展工作,普及文明小区意识开了个好头。保持沟通和配合联动,协作各自发挥优势,更好的融入居民的生活中,通过宣传展示和居民们的口口相传,普遍提高整体素质,提升文明程度,营造良好“双创”软环境。




“双创”需要硬件和软件建设密切联系,相辅相成,相互促进,决不让硬件影响前进,也不让软件拖延决战决胜“双创”的后腿。
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