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2022-03-21(MBA面试之案例分析三大思维方法)

2022-03-21(MBA面试之案例分析三大思维方法)

作者: 投资人老A | 来源:发表于2022-03-21 14:45 被阅读0次

最重要的四个逻辑思维能力

1,分类思维(引入前提/标准,分情况讨论)

2,由果推因,思考能影响结果的原因(由现在推过去)

3,由因推果,思考事件带来的后续影响(由现在推未来)

4,指出不同,对影响结果的多个因素进行比较

体现个人思维深度的三个方法

1,分类思维方法(分情况讨论)

2,多角度思维,多角度矩阵(多角度思考)

波士顿模型,麦肯锡方法,安索夫矩阵等

销售额,市场占有率,净利率,营收增长率,市场占有率增长率,行业平均增长率,等

3,对比思维方法(指出不同,指出相同)

如:曾国藩是否应该勤王

常见的分类方法

1,二分法

如:内部因素和外部因素,正面影响和负面影响,男性和女性,全职和兼职,当前的影响和未来的影响,面对企业和面对个人。

2,三分法

如:一线城市,二线城市,三四五线城市;高中低;高收入,中等收入,低收入;影响结果的三个流程。

3,按特征分类

如:孙悟空,猪八戒,沙僧;曹操,刘备,孙权;等

金字塔模型 space战略分析矩阵

多角度思维模型

波特五力模型

波特五力模型

多角度思维矩阵

什么是多角度思维矩阵?从不同的角度对问题进行分类分析,从而更精准细致的找到问题的答案。

麦肯锡矩阵

对比思维法

对比思维核心的技术含量在于:要看出与结果相关的原因。

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