我们普通人可能一辈子都没有机会上TED，但我们仍然会在工作中、生活中进行各种或长或短，或正式或非正式的演讲或交流，当我们去面试、我们想分享观点、我们想说服别人，这本书的一些观点仍然适用。这本书通过分析500个TED演讲，以及与优秀演讲者对话，并进行脑科学、心理学方面的论证，从情感、新奇和难忘三个方面分别提出了三个要点。从情感方面提出了要释放内心的热情、要掌握讲故事的艺术、要让演讲像好友交谈一样自然；从新奇方面提出要给人们一个看世界的新视角，要设计让观众惊掉下巴的环节、要用幽默给演讲加分；从难忘的角度提出要严格遵守18分钟时间规则，要通过多感官体验吸引，要表现最真实的自己。
以上几点技巧和方法，我们大多了解（但不代表会用好）。但通过读这本书，我对以下两点有了更多的认识和新的思考：
第一，在思想上，要有强烈的分享意愿。
以“传播一切值得传播的思想”为乐，这会带来两个直接好处：第一是有激情，成功的演说家总是迫不及待地想和他人分享自己的观点，他们对演讲主题也充满了热情，从而感染观众。第二个好处是因为这个坦荡而无私的目的，可以让自己在观众面前保持平静、放松和自在的状态。因为如果你的目标是做推销或提升个人地位，会给自己增加很大的压力。所以，哪怕你演讲的最终目的是推销，如果在演讲的时候能真心采用分享的态度，那么你的演讲内容、演讲方式必然会有很大的不同。
第二，将故事看成“有灵魂的数据”。
用故事推倒一堵墙——横在演讲者和要说服的人之间的那堵墙。“如果你用过于晦涩、与普通人生活无关的东西开场，就难以引起他们的注意。我通常会提到我的家庭成员——几乎每个人都有亲人，我还会提到孩子、弱势群体或者艰难谋生的人们。所有的故事都是为了让观众能更好地理解我的演讲主题。”以上是史蒂文森说的，他通过一场TED演讲，为非盈利组织筹集捐款100万美元，这场演讲也被评为TED网站“最具说服力的演讲”（演讲链接：https://www.ted.com/talks/bryan_stevenson_we_need_to_talk_about_an_injustice?language=zh-cn），而他的演讲内容是关于人权这样抽象的主题。科学研究表明：故事可以刺激整个大脑，让语言、感觉、视觉和运动区域都活跃起来，故事能够促进大脑与大脑的“对接”。“世界上最伟大的真理往往是通过有趣的故事表达出来的（卡耐基）”。通过故事可以把你的思想和情感植入观众的大脑。
要尽力去挖掘故事。我们每天都在讲不同的故事，只要你足够用心，就能找到一个好故事。一段结局出人意料的个人经历往往会成为一个引人入胜的故事。在商务演讲中，你可以讲活动、公司或产品背后的故事；求职面试中，你可以讲个人特质背后的故事。营销策划中，你可以讲关于创意的故事。 “简单有效的故事有三类：第一类是直接与谈话或演讲主题相关的个人故事；第二类是关于其他人的故事，这些人的经历能让观众产生共鸣；第三类是关于产品或品牌的成功或失败的故事。”
“如果你想要别人记住你的说的话，那就讲一个故事，越个人化越好”。“商务人士很少讲故事，因而一旦他们这样做，就会产生很大的影响力”。美国前总统里根能够把他要表达的信息整合到一个故事里，所以人们称他为“伟大的传播者”。
演讲能力是需要练习的，知道以上方法并不代表会用。对我来说，读这本书的另一大收获是让我见识了那些精彩的演讲本身。看看统计大师汉斯罗斯林这个演讲（https://www.ted.com/talks/hans_rosling_the_best_stats_you_ve_ever_seen?language=zh-cn），就知道枯燥的统计数据表达可以用这种方式来表达。还有拿着真实人脑作道具的演讲（吉尔伯特泰勒的奇迹：https://www.ted.com/talks/jill_bolte_taylor_my_stroke_of_insight?language=zh-cn）。以及富有感染力的演讲（布琳.布朗关于脆弱的力量：https://www.ted.com/talks/brene_brown_the_power_of_vulnerability?language=zh-cn#t-1210000）
这本书是从图书馆借的，比较旧，2015年出版的，六年过去了，TED上早已有了更多精彩的演讲。那是我们学习的一个鲜活的素材库。而这本书，会提供我们看TED演讲的新角度——技巧的角度。
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