今天早上从厦门来到漳州,开启了集团培训之旅,第一天稀里糊涂当了团长。
第一天和集团所有人一起开会,关于团队协作的培训,整体老师的授课并不太理想,也许现在听培训看的多,要求的多了,也更挑剔了吧,但是在这个过程中也是一个自检的过程。
1、培训人数众多
当培训人数众多,有一两百人的时候,究竟应该用什么样的方式来授课呢,保证整体大家的接收程度可以在更高的范围之内。
大课并不好讲,尤其是今天经历了这场培训之后,更要反思,如果有一天我在这样的场合之下,我应该如何来讲,如何设置课程的节奏呢?
2、培训互动性
在诸多培训技巧中,选取的唯一原则就是,如何能让大家积极起来,如何调动大家的积极性,如何能让大家敞开心扉融入进来,需要技巧,需要方法,更需要经验。
3、精炼提升
总结精炼的能力还是有待提升的,今天在集团众多人之中,站在了前面分享一天学习的收获和感悟,整体的感觉还不错,但是并不完美,有不少地方都遗忘了,但是没关系,谁知道我要说啥呢,想起来是啥就是啥吧,想起来有啥就有啥吧。
2023年,事业上继续精进,生活上继续努力,感情上持续加油,2023年-腾飞!
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