时代珍传，2018年7月会正式启动三板挂牌，目标是三年后够得着科技板，预期五年内完成上市。
在对外宣布之前，18年初会先对过去三年跟着我们苦哈哈熬到现在的团队发500万股期权，未来一年会有更多重量级新成员加入，加上新满一年的同事，预期再发500万。
这些期权是不用大家先付钱的，大家一起努力达成了目标，这些数字就能兑现，所以姑且用“送”字。
之所以用“再”，是因为十二年前创业，我也用了同样的方法，不过那时候是土办法没有现在的方案这么有章法。
那时候只不过是希望有人愿意一起玩，又啥都没有，就在新办公室门口挂了个“招聘老板”，承诺第一年加入我的送多少股权，第二年加入送多少，一共送五年。
我送的随性，跟的人也任性，我也是靠着这帮人走到了今天。
如今，第一个十五年计划，只剩下三年，上市的计划是肯定要落空了，所以拿三板先给自己一个交代。
那个时候基数小，当年送的股权，我用回购的办法算是给了离开的人一个交代，算算到现在不过20倍左右，收益率普普通通。
如今算是三次创业吧，从过去10年单一的贴剂转型到中医耗材，从去年微砭耳针的专利转化成果来看，转型多少有些底气了。
加上今年正在转化的两个灸具，是时候突破传统贴剂行业的天花板了，新产品的研发逻辑除了图个热闹的说法：“好看一点，实用许多”，其内在逻辑其实是“三个完全”：完全符合国家医保，完全符合医者习惯，完全符合用户价值。
18新品
这两条产品线不过是个铺垫，后面的艾灸机器人才是重点，说起来是个机器人，其实最初不过是个小机器，可以替代手工做艾灸。
为了“艾灸机器”后面的这个“人”字加得上去，才是挂三板的原因，从研发投入到团队更新，都需要更大的投入。
完成了这一步，才能真正在“中医耗材”领域站稳脚跟，才有人愿意把好的专利和项目放到时代珍传来孵化，才能开始实践“成为最专业的中医耗材产研平台”的新愿景。
为什么要做平台？是因为我看到中医崛起和医药居间人需要出路这两个机会。
我觊觎中医专家们手中的专利已久，他们一辈子在临床，了解他们自己最需要什么，但我们国家的《科技进步法》没有达到类似《拜杜法案》的效果，他们手中的专利在近十年中医的复苏中破茧欲出，急需一个平台。
我惦记那些被医保和两票制钉死在十字架上的医药居间人也很久了，他们有资源，有渠道，就是没出路，CSPO也不过是大家用来眼下自欺欺人的玩意儿。
最终中国的医疗市场会回到规范的专业的轨道上来，这里我们的机会就大了，18年第三季度，我会先争取得到这些同仁的支持，手拉手一起走。
这个平台除了需要情怀，更要有产能和市场的时间积累，缩短技术到市场的时间成本，才是我们的价值所在。
让专家们拿着专利，马上能对接到经销商和渠道，让他们用人民币投票，之后平台马上能帮助转化出产品，这就是时代珍传五到十年的定位与机会。
眼下时代珍传的耳针、隔物灸具、温针灸具、艾灸机器人，其实都来自一线专家们的背后指点，我也只是拿来抛砖引玉。
当然，这几个产品结合我们十二年的医疗市场的积累，转化出来，上个创业板还是绰绰有余的，上去之后，才是“成为最专业的中医耗材产研平台”的开始。
说说容易，未来五年，需要更多人参与进来，需要更多人静下心来专研产品和市场。
我还是老办法，先画饼、分股权，再办事。
这不过这一次，我们请了专业的顾问团队，按照上市的步伐，希望不要显得那么随性了。
送出一千万，不是什么难事，这一点我两年就能办好，难在五年内至少翻十倍。
我将在2018年2月9日和2018年7月2日分两次面向我的团队、合作者，说明我的计划，告诉大家我门计划如何去走，怎么一起携手翻十倍。
许多奇迹，我们相信才会存在。
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