可乐日更第9天 全文3285字
是杨天真的路转粉，被她看待问题角度和解决问题的能力吸引，第一次读她的书还是轩送的《把自己当回事儿》，里面也有一些职场有关的话题，对我们人际交往和职场也会有一些帮助。
今天在知乎上又刷到了她在《奇葩说》上关于“老板不喜欢你，要不要辞职”辩题的一段视频，里面给职场人，尤其是职场新人很多的建议。
尽管之前都已经看过了，现在居然有一点“初听不知曲中意 再听已是曲中人”的感觉。
还是想用文字记录一下，下面是整段辩论的文字，有3000字左右，答应我一定要好好读一下，尤其是刚要从校园迈入职场的我们。
下面是文字稿：
大家好，我是壹心娱乐的CEO，也是我的大码女装Plusmall的创始人杨天真。
我这个人呢，有一个特点，就是说什么话都是对的，我先来总结下对方辩友说的不对的地方。
第一：如晶说到，老板不喜欢你，为什么不开除你？
我也有这个困惑，做老板是什么？就是有开除人的权利呀，我们不喜欢一个人通常会干嘛？让他远离你。
今天老板不喜欢你，把你留在眼前，不行使自己开除的权利，还给了你让你辞职耀武扬威的机会，这个老板是不是有病。
所以你有能力让他处于这样一种有病的情绪，你为什么不让他喜欢上你？
第二：有了情绪压力，刚才晓桐说的，我为什么不能换地方？
是可以换地方，但是换地方这不就是一种放弃吗？
一有压力就放弃，这么喜欢放弃，你是不是高压锅。这个谐音梗是我问的王建国。
第三：秋阳说当一个人不喜欢你，他在弹幕上攻击你的时候，你做什么努力都没有用。
但事实上不是这样，这世界上什么叫路转粉，什么叫黑转粉，为什么转了？
总归是做了点什么有用的事情吧。
好，下面呢，我来作为一个说什么都是对的，讲一讲职场到底是怎么回事。
第一：老板不喜欢你，大概率是一个新员工的误解。
如果我们公司有一个人跟我说，老板我觉得你不喜欢我，我要辞职，我的第一个问题一定是你是谁呀。
这不是一个反问句，这是一个疑问句，我跟你都没有过过事儿，我都不知道你是谁，我何谈喜欢你。
第二：我认识你，那我就会有一个反问句了，你来公司是干啥的？
我们之间是雇佣关系，又不是恋爱关系，雇佣关系的基础是互相需要，不是互相喜欢。
你到底为什么要在意我喜不喜欢。
第三：对方一直说老板明显不喜欢你，不喜欢是不是一种主观感受，这点我们双方可以共识，不喜欢是一种主观感受，那到底表现在哪里？
是不是只要你感觉到不舒服，就叫老板不喜欢你，是不是如果没有偏爱你，就叫老板不喜欢你？
我们的主观认知里有两个倾向，第一个叫贪，就是什么都想要；第二个叫嗔，就是希望所有的坏事都远离我。
贪和嗔会使得我们看待这个世界不客观，就会导致痴。
痴是什么，是执念，所以痴啊，对不起，我要敲醒你们。
职场，他不是个偶像剧，职场没有霸道总裁爱上你。
作为新员工，你本来对公司情况就不了解，假设你路过我的办公室，我正在跟我合伙人吵架，你觉得完蛋了，公司高管闹分离是吧？
但实际上我们每天都吵架，早上吵架，中午就和好了。
作为新员工，你没有足够的时间了解丰富的资讯，你也没有足够的经验让你建立判断事情的逻辑，那么老板不喜欢你，会不会是你收集了错误的信息，进行了错误的推理，得到的错误理论。
第二，我想和大家讨论一下，我们为什么那么在意老板是不是喜欢你，这是因为一个人刚刚走入职场的时候，他没有判断依据，他不知道自己的发力点，他只能从他能理解的事情上找自己的自信和安全感。
他能理解什么，能理解关系，是吧，晓桐刚才也在拆解了，有三种关系。
所以新人很容易把注意力放在同事是不是喜欢自己，老板是不是在意自己身上。
但是老板在意什么，老板在意的东西只有一个，叫做工作结果。
而且你的同事都有自己的KPI（关键绩效指标），那么你那翻天覆地的情绪，有没有可能就是你没有观众的独角戏？
作为职场新人，该怎么做能让自己有安全感？我给大家四条非常实在的建议。
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理解公司文化，知道这家公司最在意什么，不能容忍什么。
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正确理解老板的指令，反复确认你的工作任务，不要做无用功
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主动汇报工作进度，不要老板问你一句，你答一句。
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复盘工作结果，不要怕犯错，但是不要白犯错。
当你觉得老板不喜欢你，你可不可以换个思路问问自己，这几条你做到了。
我大学毕业的时候是一个月薪2500块的普通员工，当我想明白了一件事情，就开始了我开挂的人生，就是我所有的时间都只想花在自己身上。
当我完成我的工作，有空的时候，是不是工资低你就应该少干活啊？不是，我去帮我所有的同事问，有没有什么需要我援助的。
因为我觉得那是对我自己最好的训练机会，把时间花在自己身上，才能让自己形成高速的成长。
像我这样又负责任又主动的人，怎么会有领导不喜欢我？
如果遇到领导不喜欢我，我就会通过跟他交流，让他发现自己的问题，然后让他离职。
第三，我想问一个问题，就是当你觉得老板不喜欢你的时候，你是不是真正跟他做了交流？
向上管理是我们职场的必备技能，我们经常谈领导力、谈协作力领导力是向下管理，协作力是平行管理。
那什么叫做向上管理？就是当领导忽然有情绪的时候，你能不能安抚他的情绪，并且不让他干扰你。
当领导提出过高的要求的时候，你能不能管理他的预期，让他知道有些事情我做不到。
当领导指责你的工作结果不好的时候，你能不能跟他说清楚，你在工作过程中有努力和接下来会做的调整？
老板只要没有关上交流的窗口，我们作为下属和员工是不是永远都该做那个主动积极交流的人，因为这样才能真正的解决问题。
如果你寄希望于老板知晓一切，公司制度完美无瑕，那你真的没有办法得到合适的工作。
第四，我们来假设一种极端情况，如果你真的遇到了一个特别不喜欢你，但是又把你放在眼前折磨你的老板，你辞不辞职。
我认为不应该用老板喜不喜欢你来判断，应该用一套价值系统来判断。
什么叫做价值系统，价值系统是一套完整的是非观，他帮你有条不紊的做判断，因为情绪是总会变的，你用情绪做判断他不靠谱。
比方说为什么来这个公司？你准备干多久？你打算什么时候辞职？在这你要带走什么？下份工作你要做什么？
你把这些问题全部放进你的价值系统里，就是找到你的目标，知道你的价值排序对你更重要，然后最后清楚设置你的底线。
你用这套系统帮助你做所有的判断，当下的你不会冲动，事后你不会后悔，因为那才是你心中真正想要的东西。
我去年六月份决定不做经纪人，做大码女装的时候，我每一天都在直播卖货，我在拍短视频，我在拍各种宣传照，“搔首弄姿”，所以网上对我骂声一遍，觉得你就是自己红。
然后我的同行，我经常看到各种有人发给我的群里截图，群嘲我啊，还有我的就是各种饭局上嘲笑我，就觉得你肯定是经纪人干不下去了，要不然你为什么会不干一个收入这么好的工作。
这就是在别人眼里放弃，但实际上是我的选择，我清楚的知道我在干嘛。
我在尝试如何把个人品牌转化成个人产品，我拿我自己做实验，我连我自己都可以放去实验了，我还在乎他们怎么看待我吗？
当你知道你心中什么事情更重要的时候，你不会在意这些评价的，但是我在看什么？我在看我的大码女装，每天销售的产品下面的用户评价。
每当我听到他们说这件衣服让她今天变得更开心，更自信，我觉得我做的事情有意义。
她们说这个设计的不够好，有什么缺陷，我及时听取，所以我不是让你关掉双耳，不在意别人对你说了什么，是我们要知道我们该在意谁的说法。
我们在场的三位老板多久没有亲自写过稿子，我们都拿着PPT，上去就“胡说八道”。
我们昨天晚上熬夜在写稿子，今天早上九点钟就起了，我只睡了四个小时，我们就在这对稿子，为什么，我这是去所有综艺节目都是当导师的。
我去《脱口秀大会》还是有钱的，来这儿一分钱都没有，为什么？为什么我要来？为什么我认真的要来，因为我有话想说。
我觉得当我作为辩手的身份来说出这些话的时候，你们能听见，这是我来这里的目的。
所以，当你清楚你来这里的目的时候，其他事情都变得不重要了，你有心中的价值取向，这就是我推荐大家去建立的东西。
最后呢，我想跟大家说，如果我们有了稳定的价值系统，做什么判断都很容易。
请把自己当成人生这部戏的主角，你的老板只是你这一段戏的客串，跟他演好对手戏是对你的演技负责，但是不要让一个路人甲去搅乱了你的戏路。
谢谢大家！
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