在互联网时代,每一个运营人都需具备反应快速、头脑清晰、遇事不乱的特质,特别是活动策划。
今天我们就来谈谈,当你接到一个紧急case时,如何快而漂亮地解决问题。
24号,也就是昨天下午,我突然接到公司27号有一场行业协会赞助活动的任务。按照以往类似活动,我们一般提前半个月就会开始筹备,那本次距离活动时间仅有两天,该如何来准备?
我是这么来处理的,分享给你:
首先,梳理活动背景、参会对象,针对这部分客群,公司要宣传哪个产品?
其次,确定了本次要重点推介的产品后,针对赞助权益,看看需要准备哪些物料?
第三,因为时间关系,整理以前做过的物料设计、有哪些可直接拿来稍作修改就可下单制作?
第四,人员分工,哪些人需到现场支持,哪些人做远程支持,做好安排。
第五,活动过程和后续报道,谁来把控,谁来撰文?
整个筹备过程始终贯彻活动目的最大化的思想,过程为结果负责。每一场活动都是流程化思维和精细化思维的充分运用,把控好了,即使时间紧迫,你依然可以有条不紊地漂亮处理。
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