5.2为员工设计一个效仿的标准

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  首先要以身作则，做错的事情要及时承认并改正。多看到员工的优势，为员工树立一个效仿的小目标，既不要太简单也不要太大，...

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  首先要以身作则，要自我管理，给员工设立标准不要超过员工的能力范围，每个人的能力不同，不要强制性，否则就会物极必反。

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