HRBP类:
《人力资源转型》[美]戴维·尤里奇,关于HR三支柱,你不得不读的一本书。
《人力资源成为战略性业务伙伴》【美】罗宾逊,HR要学会从战略层面提供解决方案,建立对业务的影响力。
《HR的未来简史》《HR的未来思维》《HR的未来使命》唐秋勇的三部曲,了解HR未来的发展趋势,对拓展HR思维还是挺好的。
TD类:
《人力资源管理圣经》【美】瑞奇·威林思,做TD的必备书目,能力提升的抓手是行为训练,良好的行为模式带动工作能力提升,进而提升工作业绩交付。
《领导梯队》拉姆查兰,从初级管理者到最高层管理者,清晰每一层对应的能力要求和关键点。
《组织设计,寻找实现组织价值的规律》李书玲,OD方面的理论框架。
《重新定义人才》布莱恩·贝克尔,差异化人才的管理,聚焦于关键职位和关键人才。
《重新定义团队》拉斯洛·博克,谷歌的团队管理秘籍,开开眼界。
《人力资源开发阅读地图》康至军 / 施琦 / 蒋天伦,可以作为培训人的入门指南。
《组织能力的杨三角》杨国安,员工思维、员工能力和员工治理的“杨三角”框架简明扼要,对人才发展具有很强的参考意义。
企业文化:
《企业文化生存与变革指南》埃德加·沙因,企业文化分为三个层次,人工饰物,价值观念以及深层假设。
招聘类:
《招聘面试心法》崔小屹 / 汤悦 / 盛国红,招聘入门工具书。
教练类:
《高绩效教练》约翰•惠特默,教练管理中的经典。
《潜能》【英】艾伦·范恩,【美】丽贝卡·梅里尔,告诉你如何让下干扰,开启高质量的教练式谈话。
《改变提问,改变人生》[美]梅若李·亚当斯,用故事的方式讲述了教练的过程。
管理类:
《管理的实践》德鲁克,管理大师的书,更像是心法和原则的汇集,值得好好读一读。
《管理的常识》陈春花,比较通俗易懂,符合中国人的语言习惯。
《You need no title to be a leader》打造非职权影响力,由内而外的激励他人。
《执行》拉姆查兰,执行不是简单的结果导向,它还是一套完整的系统和机制。
系统思维:
《第五项修炼》[美] 彼得·圣吉,很宏大的一本书,关于系统思考,关于学习型组织。而学习型组织的打造,不是简单的培训,而在于改善心智模式、分享共同的愿景,开放的交流和反思,让团队具备深度思考的、持续探索的能力。
《CEO说 人人都应该像企业家一样思考》拉姆查兰,提升思考格局的好书,从客户视角、财务视角、经营者视角建立自己的系统性思维。
《U型理论》【美】奥托•夏莫,寻找内心深处的智慧,用开放的思维,开放的心灵,开放的意志,让智慧自然涌现。
《目标》【以色列】高德拉特,简单而有效的常识管理,制造业的伙伴都应该看看,系统了解工厂的运营过程。
办公效能:
《乐见数据,商业数据可视化思维》马世权,数据能力不仅在于操作技能,更在于可视化的思维能力。
《PPT设计思维》邵云蛟,混迹职场,别说你不会做PPT啊!
思维&心态类:
《学会提问》尼尔·布朗,运用批判性思维,更客观的看待世界。
《即兴的智慧》接纳不确定性,享受当下。
《商业简史》刘润,带你深入浅出地理解商业逻辑
《被讨厌的勇气》岸见一郎,敢于“被讨厌”,做一个内心强大的自己!
《论人的成长》卡尔•罗杰斯,全然的倾听,具有无形的强大的治愈力。
《情商》[美] 丹尼尔·戈尔曼,理解情绪智力,从脑科学出发,更好的理解自己、理解他人。
《高能效人士的七个习惯》史蒂芬·柯维,看似简单的七个习惯,背后蕴含着强大的智慧,值得反复读。
《沃顿商学院谈判课》斯图尔特•戴蒙德,有效的谈判不在于居高临下盛气凌人,而在于一点点的争取,不放弃的精神+适当的套路。
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