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聊,认知失调

聊,认知失调

作者: 看见你的看见 | 来源:发表于2019-04-04 17:10 被阅读0次

    开始前我们举一个哪吒闹海的故事。

    哪吒因为贪玩杀了敖丙(所以说别给熊孩子买危险玩具),四海龙王来问李靖要人,不给就水漫金山水…水淹陈塘关。

    李靖想让哪吒承认错误,自己大量赔偿四海龙王,但是哪吒怎么可能认错,这里是陈塘关剧情,又不是《西游记》副本,哪吒怕过谁。

    而且他从一开始就认定这个爸爸可能不是亲生的,又怎么可能听他的呢“宁愿去死”。如果不是哪吒,换了别人,这就是个“死不悔改”的故事。

    这是一个典型的“自我认知失调”的例子,这时候的哪吒还不知道自己是谁,什么该干什么不该干,看,像不像犯了大错,手举无措的人?

    一个人犯的错如果在他能承受的范围,比如摔碎一个玻璃杯,那么他最多笑笑再买一个。

    但是他要是把他太爷爷留下来的古董杯子打碎了,那就真的悲剧了。

    他肯定不会说是自己不小心打碎的,这不是等于承认他是傻子吗?

    如果东西是他自己的,他会说东西是自己把自己摔碎的,或者地震,海啸,反正就是见鬼了嘛!

    如果东西是别人的,他是不会承认的,因为承认的代价不是他能承受的。他不但不会承认,还会主动给自己洗脑,这样一来,他会真的认为“这件事和自己无关,东西是别人摔碎的”他已经不是在撒谎了,而是心里确信“就是他干的和我无关。”

    有一部电影叫《寻枪》,主演是姜文。里面出现了大量“非现实的片段”,看懂了你就会知道,这些人都不存在,都是丢枪的警察自己给自己洗脑后“看见”的画面。

    或者说,他心里面认定,事情就应该是这样。推荐大家去琢磨一遍,很好的电影。

    说说新看的吧,还是姜文主演的电影《邪不压正》,里面廖凡饰演的“朱潜龙”,亲手杀了他师傅,却一口咬定是师弟“李天然”杀的,已经达到了洗脑的目的。直到最后才被彭于晏问清楚,说了一句“那他要是听我的我肯定不杀他!"最后被爆头(他师傅就是被爆头的。)(ps:这部影片里有个特色,除了日本人,中国人怎么打都不留血)

    这部电影想看懂有点难,就像看《围城》一样,需要有点符合当下时代背景的知识。不过贴吧里有@一个镜头一个镜头查字典的大神。

    那我想说的是什么呢?是认知失调。

    它不同于洗脑,但是洗脑确实可以达到这个目的。有什么区别呢?

    认知失调发生在瞬间,且一样的不自知。

    一个医院因为错手而没有救会患者,他们会告诉家属“对不起,是我亲手杀了你爸爸”这样的话吗,肯定不会。除非是精神病院的大夫疯了!

    那么不承认的结果如何,结果就是医院继续存在这种医疗事故的几率。因为他们屏蔽了这部分的认知错误,错误就不会得到改善。

    二战美国,一个制作降落伞的公司,告诉部队确实有千分之二固有次品,这没有办法改善的。还是部队厉害啊,知道公司是在屏蔽认知失调,就说“以后每制作一个降落伞,谁制作的,谁背着跳一遍!”结果就再也没有过次品降落伞,百分之百的好。于是二战期间美国的伞兵让日本兵闻风丧胆。

    上面种种例子说明,只有主动从认知失调走出来,才会把问题彻底解决,这种方法国际上叫做“黑匣子理论”,国内存诗曰“知错能改,善莫大焉!”

    很多时候不是我们不改,是我们不知道错在哪里谁的错,或者首先肯定不是我的错,怎么改?

    好,知道了什么是认知失调和怎么改变,我们把它放到公司里面讲。

    一家公司在一个招标会上招标成功了,但是客户其实不想和这家公司合作。

    于是在吃饭的时候表示“我们和谁谁谁已经合作多年了,对于今年你们能中标,我们也是十分意外…但是既然你们能中标,就是你们的本事。我也实话告诉你们,这个标真的不赚钱,你看到的东西和我们实际的东西差很远。”

    你表示你肯定能做好,要去看现场。

    客户让你下周去,等你去了会发现,确实很难做,为什么?

    因为这一周的时间,客户已经和他喜欢的那家公司,把现场破坏的稀巴烂了啊!你说你还怎么接手这个项目?

    等到你实在没办法的时候,这家公司会找到你“洽谈”承包,或者上诉要求重新开标!你就一定会主动退出,因为你还需要在这个市场生存,就不得不让步(你也可以不让步,变革需要勇士)。

    这里面就有认知失调的地方,你以为按照公平公正公开,和你在文案上了解的东西,完全可以拿下这个标。

    但是你缺乏了,去现场考察和认识客户的过程,你说你拿到手里的,岂不是一个烫手的山芋?

    例子二,作为你个人而言,你在单位每天加班,老板表示你真棒。

    但是你把早回家的同事弄的很难看,他们于是开始要么懈怠老板的安排,要么隔三差五的对老板夸你,这家伙什么都会(类似说,少林七十二绝技和十八铜人都是你客串的)。

    这个时候的你是生死各一半。生的是:你如果确实在加班,也很努力,你的同事就存在认知失调,作茧自缚(首先保证是,他是阿谀奉承,而不是跑过来揍你(我就遇见过)),那你也就可能真的越来越好,离这种人也越来越远。

    但是如果你并不是在认真工作,只是在图公司网速快打游戏,或者是等人。那么接下来的种种机会,很可能会把你的公司和你都害了,你也就没有好果子吃了。

    但是这说白了,是你们老板的认知失调,和你无关,但是和你有关的是,你确实没这种龙套王的技术,只是套在一个龙玩具里的聋子,遇见这种情况,你就要及时谢谢老板抬举,表示接下来一定努力。然后解释说,其实并不是在加班,而是等人。

    如果硬撑着当凹凸男,接下来就会是你的认知失调,咸蛋超人。

    因为不认清自己,你也是个错了不承认,然后下次继续错的一个状态啊。

    最后一个人的工作任务的困难度,使命感(团队感),重要性,都会影响他的认知失调的情况。

    这是由于人们也习惯了用谎言掩饰谎言,不管是说谎的人还是听的人。

    说谎的人想说真话不敢,怕被收拾。结果到最后死的更难看。

    听的人想听真话,但是往往不允许别人犯错。结果最后跟着弥天大谎一块儿死。

    那么,在公司如何避免呢?

    第一,培养员工对于承认错误和失败的能力,有良好的应对态度。但是不是习惯,不是脸皮厚,是真诚和安心。

    第二,通过机制,减少同类错误的发生。比如,错误了扣多少钱,下次正确了再按比例给你。钱还是你的,你几次全对了,我再多给你百分之三十,类似这般。

    还有随机参照机制和试挫机制。这个比较复杂,可以百度。

    总结,千万不要在工作里认知失调,就是不要害怕和隐蔽小错误,那么以后就不会有大犯错了。

    一旦认知失调,你自己是很难发现自己错了的,因为你已经把那段记忆要么删除,要么修改了。

    认知失调,三观皆毁

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